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关于人员培训计划汇编通（用35篇）

关于人员培训计划汇编篇1

为了适应人民群众对医学发展的需求，进步提高医院医疗护理

技术水平，引进医疗、护理新技术，促进医院发展壮大，我院经研究

决定，特制定20xx年医院专业技术人员培训工作计划。

1、全年选送内、外、妇、儿科中青年骨干，去上级各大医院学习

进修，进修时间大于半年以上。

2、请上级医院各科专家教授来我院，定期举办各类医疗学术讲座。

3、广泛动员鼓励广大医务人员参加各种形式的医学继续再教育，

如：自学、函授、远程教育、电大等，参加各医疗单位举办的各类医学

学术讲座。

4、按照县卫生局的文件要求，为每位卫生专业技术人员办理继续

教育学习卡，并认真组织专业技术人员参加好医生网举办的医‘学继续

教育内容，确保每人在全年修够定学分。

5、制定全院及各科室业务学习计划及三基三严训练计划，每季度

要求各科负责人组织书面考试及基础操作训练次，由院办公室组织

定期检查监督。

6、凡在医疗护理学术杂志上发表学术论文者，或者在临床业务上

有新发明、新技术的，医院按规定给以奖励。

7、全年选送化验、B超、心电、放射等医技人员到上级各大医院

进修学习大于三个月。

8、认真组织、积极参加省、市组织的社区各科专业技术人员培训。

关于人员培训计划汇编篇2

、总体目标：

1、公司积极创造条件，鼓励专业技术人员自学和参加培训，实现

公司需求和个人发展相统，切实使专业技术人员的专业能力不断拓展

和提高，确保严格履行岗位职责的能力。

2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及

公司对他的期望和要求；明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；

培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。

3、通过培训，进步提高专业技术人员的如下素质和技能：

A:强烈的责任心。每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时

间的长短，而是以其责任心和完成工作量来衡量。”态度决定一切”，只

有工作中具备强烈的责任心，才有可能工作中作出好成绩。B:较强

的自学能力。现今如此激烈的社会竞争中，一个不善于学习，接受不

了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的，更无发展前途

可言。C:较强的应变能力和突破精神。任何事物都不可能一成不变，我

们不应满足于现成的成绩和工作方式，而应尝试新的方法。不断改革

和竞争激烈的今天，只有未雨绸缪，

才有能力迎接新的挑战，为此，我们需要的是创新和突破精神，D:

较强的团队合作精神。个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，

才能克服更大的困难，获得更大的成功。E:较强的沟通技巧。管理的精

要于沟通。同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃

避现实都不是解决问题的根本办法，沟通要讲究方法和技巧，善于沟通

才容易被大家接受和认可。

二、原则和要求：

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司所承包项目的需要,

分层次，分类别地开展内容全面、形式灵活的培训，增强培训的针对性

和实效性，确保培训质量。

2、按照“谁管人、谁培训I”的分级管理、分级培训原则组织培训。

3、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度，

坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩，实现技

术人员自我培训意识的提高。

三、培训内容与形式：

1、培训形式上，总工要结合公司承建项目实际，因地制宜、因

材施教，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定

考试等灵活多样的形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现

场观摩等方法相互合。选择最佳的,方法和形式，组织开展培训。

2、由各专业总工程师定期进行专题技术讲座，进行技术规范