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小学管理措施与方案

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小学管理措施与方案

小学管理措施与方案

一、学校管理基本情况

本校是一所村级完全小学，服务本村及周边自然村落，现有在校生225人，7个教学班，教师16人。学校遵循“团结、奋进、开拓、创新”的校风，倡导“敬业、爱生、严谨、务实”的教风，积极倡导德育、智育、体育、美育全面发展的学风，倾力建设“文明校园、和谐校园”。近年来，学校全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，加强学校管理，提高教育教学质量。以培养人才为根本，狠抓校风、学风建设，逐步完善各项管理制度，形成对学校常规工作的有效约束，确保学校健康、稳定、持续发展。

二、学校管理基本措施

（一）健全组织，完善制度，加强管理

1.实行校长负责制及教师聘任制，校长和教师签定聘任合同。对教师实行绩效考核制，按考核成绩发放绩效工资。

2.建立健全各种规章制度，加强学校内部管理。做到管理目标明确，责任到人。进一步完善各种教育教学管理制度，确保学校各项工作正常有序进行。

3.坚持民主管理，充分发挥教职工代表大会的作用，增强民主监督和决策水平。

（二）加强德育工作管理

1.德育工作在学校工作中的重要性，坚持“德育为首”的办学指导思想。

2.抓好班主任队伍建设，发挥班主任育人骨干作用。加强班级目标管理，促进班级管理工作的规范化。建立和实施班主任工作考核日制度及班级周工作总结制度。推行班级周小结制度。通过组织学生参与各种形式的活动，有机渗透德育内容。做好日常行为规范检查和考核工作。及时做好学生的表彰工作。

3.抓好学生良好习惯的培养，加强学生的安全教育、法制教育、社会教育，及时掌握学生的思想动态，作好问题学生的思想工作。制定突发事件应急预案，做好校园周边环境治理工作。

（三）加强教学管理

1.加大课程改革的力度，更新教学理念。开展对新课程的学习宣传活动，组织教师学习课改精神，树立新理念，走进新课程。使全校教师成为全面贯彻党的教育方针的积极实施者。同时注重学校内涵的发展，提升学校的整体形象。

2.抓好教学常规管理。对教师的教学工作计划、备课、上课、作业布置与批改、辅导、考核等各方面进行规范管理。进一步完善巡课制度、行政值班制度等各项日常管理机制，促进教育教学质量的提高。

3.抓好师资培训。选派各学科教师参加上级组织的各种研训活动；鼓励教师参加各种形式的学历进修和技能培训；开展好校本培训工作，使教师能够适应教育形势发展的需要。

4.继续完善学籍管理制度，规范学生转进、转出手续。加强教学仪器、器材设备的使用管理和保养工作，最大限度地发挥教学仪器、器材设备的作用。

（四）安全卫生管理

认真贯彻落实教育部等部委颁发的中小学幼儿园安全管理办法等法律法规，进一步建立健全安全工作网络。增强安全工作的针对性和防范能力，杜绝事故的发生。

1.加强安全管理，制订完善各项安全工作制度，明确责任；制定应急预案，每学期进行一次紧急疏散演练；利用晨会或班会课等时间对学生进行防火、防盗、防溺水、防食物中毒和突发事件及自救自护知识安全教育。

2.加强校园周边环境治理工作，确保校园平安；定期对学校校舍进行安全检查，对存在隐患的地方及时进行整改；规范门卫管理，杜绝社会闲人擅自进入校园；建立特殊学生档案（学困生、德困生、离异家庭子女、留守儿童）和谈访制度，努力转化后进生。建立安全管理日志，安全工作实行台帐管理。

三、学校管理方案实施步骤

学校管理方案的实施本着公开、公平、公正的原则本着全员参与的方针通过自荐、民主选举等方式方法使那些思想过硬、责任心强、有能力承担相应工作的同志脱颖而出充实到学校的管理岗位中来；要在实施过程中逐步提高管理和实施的科学性及时总结经验教训找出存在的问题和不足并加以改进使学校的整体管理水平不断提高以达到办人民满意的教育的目的。学校要制定实施切实可行的管理方案通过明确岗位职责、考核评价标准和工作程序规范学校各项管理工作努力提升学校的整体形象实现学校的可持续发展使学校的各项工作再上新的台阶。

小学管理措施与方案

一、引言

小学教育是我国基础教育的重要组成部分，小学管理措施与方案的制定和实施直接关系到小学教育的质量和效果。本文将针对小学管理措施与方案进行深入探讨，以期为小学教育的发展提供有益的参考。

二、管理措施

1.建立健全管理制度：学校应建立健全管理制度，明确各部门职责，确保各项工作有序进行。同时，应加强教师队伍建设，提高教师素质，确保教学质量。

2.完善教学设施：学校应加大对教学设施的投入，确保教学设施齐全、先进，满足教育教学需求。同时，应加强对教学设施的管理和维护，确保其正常运行。

3.加强学生安全管理：学校应建立健全学生安全管理制度，加强对学生安全的监管，