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PotentialFailureModeandEffectsAnalysis

ReferenceManualFourthEdition

潜在失效模式与影响分析第四版

PotentialFailureModeandEffectsAnalysisReferenceManualFourthEdition

潜在失效模式与影响分析

参考手册第四版

(FMEA)

各位同仁:

现把英文版和中文版都发给大家,如果大家在使用过程中发现的问题,

请及时反馈给ts16949@163.com,便于修改。谢谢!

龙方沓

前言

FMEA第四版参考手册是一本设计FMEA和过程FMEA的开发指南,克莱斯勒LLC,福特汽车公司以及通用汽车公司的供应商应使用此手册。此手册的目的不在于定义要求,而是阐明FMEA技术开发中的相关问题。手册与SAEJ1739一致。

FMEA参考手册第四版的变更概述

第四版FMEA参考手册里描述的设计FMEA和过程FMEA含与系统、子系统、接口和零部件等级别的设计相关的方法,以及与制造和装配的过程相关的方法。

一般变动

l第四版格式更易于阅读。

包括索引。

对重要段落用符号予以标示,并使用了可视化提示。

l手册内增加的示例和措辞使人更易理解和使用FMEA。

l强调FMEA的过程和结果需要管理者支持、关注和评审。

l定义并强化对设计FMEA和过程FMEA的联系的理解,同时也定义和其它工具的关联。

l改进了严重度、发生频度、探测度的评级表,以便对实际分析和使用更有意义。

l介绍了行业内目前在使用的可选方法。

增加的附录包括FMEA的样表以及特别的应用案例。

不再强调“标准表格”,取而代之的是现今行业内FMEA应用的多种选择。

l建议不要把RPN作为风险评估的首要方法。此版本提供了额外的方法以协助识别改进的需求,同时,手册还阐明了使用RPN阀值是一种实践,但并不推荐使用。

第一章:提供了FMEA通用指南;提出管理者支持的需求,和定义一个开发并维持FMEA的过程的需求,以及持续改进需求。

第二章:描述了DFMEA和PFMEA之间比较通用的应用方法,其中包括:策划、策略、措施计划、管理者支持的需求和FMEA中的职责

PotentialFailureModeandEffectsAnalysis

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潜在失效模式与影响分析第四版

第三章:着重与DFMEA(设计失效模式与影响分析),包括:建立分析的范围,框图的使用,DFMEA的各种类型,小组的组建,分析的基本程序,措施计划,后续行动,RPN的可选方法,与PFMEA以及确认计划的联系。

第四章:着重于PFMEA(过程失效模式及影响分析),包括:建立分析范围,流程图的使用,小组的组建,分析的基本程序,措施计划,与DFMEA以及控制计划的开发的联系。

附录内有多个DFMEA和PFMEA的样表,并且说明了处理设计与过程风险的不同程序和应用。

PotentialFailureModeandEffectsAnalysis

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潜在失效模式与影响分析第四版

第一章

FMEA通用指南

概述

本手册介绍了潜在失效模式及影响分析(FMEA),给出了应用FMEA技术的通用指南。

FMEA过程

FMEA是一种分析方法,它确保了在产品与过程开发过程(APQP—先期产品质量策划)的过程中,考虑并且处理了潜在的问题。FMEA的最显著的成果,就是将跨职能小组的集体知识文件化。

风险评估是评估与分析的一部分,它的重点是对有关设计(产品和过程)、功能和应用变更的评审,和潜在失效可能带来的风险进行讨论。

FMEA应当关注到产品或总成内的每一个零部件,尤其是关键和涉及安全问题的零部件或过程,更应当受到优先关注。

顺利实施FMEA程序的最重要因素之一,就是及时性。它是“事前”行为,而不是“事后”的操作。为了实现最大价值,FMEA必须在实施存在潜在失效模式的产品和过程之前进行。如果预先完成了FMEA,产品/过程的变更就变得更容易实施,并且实施成本也较为便宜,从而将后期更改的危机减少到最小。FMEA措施可以减少,甚至消除实施变更而带来更大问题的可能性。

理想状况下,设计FMEA应当在设计的早期阶段启动;过程FMEA应在工装和制造设备的开发、采购之前启动。FMEA应贯穿于设计和制造开发过程中的每一阶段,并且也可以用于问题解决。

FMEA亦可用

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