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目标与战略联盟战略：实现资源共;战略联盟的概念及优势分析01;战略联盟的概念企业之间为了实现;资源共享：企业之间共享设备、技方企业实力匹;战略联盟合作伙伴的选择与评价0;企业实力：包括企业的规模、技术;企业实力评价指标：包括企业规模;成功案例：某汽车制造商与供应商;战略联盟的实施与管理03;组建阶段：联盟企业的双方或多方;市场风险：市场需求变化、产品价;绩效评价指标：包括合作项目的完;目标与战略联盟战略案例分析04;案例背景：某跨国公司与本土企业;案例背景：某汽车制造商与供应商;高科技行业：企业之间通过技术合;企业如何制定有效的目标与战略联;分析企业自身的竞争优势与资源竞;目标：企业通过与合作伙伴的合作;结合企业实际情况，制定有针对性;CREATETOGETHER
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