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质量自检管理制度(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）

第一章总则

质量自检管理制度

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为了严把工程质量关，消除各种质量隐患，使施工质量始终处于可控状态，特制定本管理制度。

本制度主要明确规定项目施工质量自检的组织、资料建立与保存，事故调查处理责任落实的有关规定。

第二章质量自检组织机构

总承包项目经理部（简称项目部)总工程师主持工程项目自检全面工作。

各项目分部（简称分部）要建立健全质量自检组织机构，质量自检负责人由总工担任，定期或不定期对自检程序、资料等进行检查,其主要成员为分部总工、质检科长、工程科长、测量科长、试验室主任、施工处长及各施工队长。

项目部要自觉接受集团公司、业主及监理部门的检查,并对其检查处罚认真落实.

第三章自检标准、程序

自检的项目和标准采用现行《公路工程质量检验评定标准》，并满足业主标准及企业内控标准。

自检以工序为单位,每道工序的自检由负责该道工序的施工队长负责主持，经测量、试验合格后，在现场填写“项目施工检验报告单或项目施工检查记录表，经施工员、测量负责人、试验负责人、质检工程师、施工处长签字后，方可进行下道工序的施工。相关自检及质检资料交内业技术员负责存档,每月20日汇总交工程科统一存档。

施工处长在自检资料上签字,即认为该工序合格，对于下道工序在施工工艺上有特殊要求的,施工处长要予以注明。

现场施工员没有得到施工处长的签字不可进行下道工序施工,并应严格按施工处长的指令进行施工。对于一些简单工序交接（如路基各层填筑)，可以先通过口头通知,随后于次日前补充签字手续，以便提高工作效率。

地产材料料场确定,原材料采购，至少每批次根据出厂化验单及自检化验结果进行审批.

导线点加密及平差,水准点加密及平差结果均应经项目总工审核签字后方可使用，并上报业主及监理部门备案。

第四章责任

第十一条项目部没有落实本制度，每发现一次罚项目经理及项目总工500元，其他相关责任人200元。

第十二条自检表格不够规范，或签字手续不全,处罚款分部总工、施工处长100元。

第十三条对于编造自检资料，发现一次罚责任人200元。

第十四条上道工序没有施工处长审查合格签字，盲目施工造成损失承担相应责任。

第十五条本办法自公布之日起执行。

武汉轨道交通三号线土建工程

第十一标段

“三检管理制度

复核:

审批：

中铁隧道股份

武汉轨道交通三号线十一标项目经理部

二○一二年六月

“三检”管理制度

为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况,特制定本制度。

一、三检制分解

1。1自检

1.1。1初检

责任人：作业班组组长;

职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查与,真实地填写施工记录，并由班组长本人签字。在施工过程中,根据质量控制要求，严格规范施工程序.班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。初检合格后，负责初检资料的整理与上报,并为复检工作做好现场准备.

实施程序:

（1)施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工.

(2）班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表）的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录,经自检达标后方可请施工员组织质量验收。

（3）施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查,经检查达标后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。

1.1。2、复检:

责任人：技术员；

职责：复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核.复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全;检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好复检验收工作.复检验收合格后负责复检资料的整理与上报（专职质检员或技术负责人)并为终检工作做好现场准备。

实施程序：

(1)班组长在自检合格的情况下，可以申请现场技术员进行检验批工程质量核验。

（2)现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立即对初检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。

（3)复核无误后方可通知专职质检员进行最终核验.

1.1.3、终