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质量精细化管理(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）

内容简介

质量精细化管理

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本书在提供“组织结构+岗位职责+工作流程+规章制度+实施方案+实用工具”六位一体的工厂质量控制精细化管理模型的基础上，构建出工厂质量管理的组织框架与岗位职责内容,细化了产品质量设计、采购质量控制、制程质量控制、仓储质量控制、设备质量控制、外协质量控制、质量检验控制、质量控制工具、品管圈活动控制、质量改善、质量成本控制、质量管理体系、六西格玛管理共计13个方面的工作内容，真正全方位地提供了工厂质量控制的精细化管理方案，具有很强的实用性与操作性。本书适合工厂中从事质量控制的管理人员、操作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

图书目录

目录第一章质量管理组织设计与岗位职责1第一节质量管理组织设计3一、大型工厂质量管理组织设计3二、中型工厂质量管理组织设计5三、小型工厂质量管理组织设计5第二节质量管理岗位职责6一、质量总监岗位职责6二、质量经理岗位职责7三、质量主管岗位职责8四、质量专员岗位职责9五、质量保证工程师岗位职责10六、质量成本工程师岗位职责11七、质量管理体系专员岗位职责12第二章产品质量设计精细化管理13第一节产品策划质量控制15一、产品策划质控流程15二、产品策划质控细则16三、FMEA实施操作方法18第二节产品设计质量评估19一、产品设计质量评估流程19二、产品设计质量评估办法20三、产品设计更改评审规定21第三节产品试制质量控制24一、产品试制生产流程24二、产品试制质量控制规范25三、产品质量标准确定方案27第三章采购质量控制精细化管理31第一节设备采购质量控制33一、设备采购检验流程33二、设备采购检验制度34三、进口设备检验办法38第二节原料采购质量控制41一、原料采购检验流程41二、原料采购检验规范42三、特采原料控制办法45四、原料质量标识实施方案47第三节供应商质量控制49一、合格供应商开发流程49二、供应商选择管理流程50三、合格供应商管理细则51四、供应商质量评估方案54第四章制程质量控制精细化管理57第一节制程工序质量控制59一、工序质量控制流程59二、制程质量检验制度60三、工序质量审核办法63四、工序质量控制点实施方案67第二节制程物料质量控制70一、制程物料质量控制流程70二、物料质量控制操作细则71三、现场物料质量控制方案74第三节产品包装质量控制77一、产品包装质量控制流程77二、产品包装质量检验方案78第四节制程不合格品处理80一、不合格制品处理规定80二、现场不合格品标识方案82第五章仓储质量控制精细化管理85第一节入库质量控制87一、物料入库质控流程87二、产品入库质控流程88三、物料入库管理办法89四、产品入库管理规定92第二节库存质量控制95一、库存物资保养流程95二、库存物资质控规定96三、库存物资保养方案98第三节出库质量控制102一、物料出库质控流程102二、产品出库质控流程103三、物料出库质控规范104四、产品出库管理办法106第六章设备质量控制精细化管理109第一节设备维护111一、设备维护流程111二、设备维护制度112三、设备操作维护方案115第二节设备检修120一、设备检修流程120二、设备检修规定121三、检修计划实施方案124第三节设备使用126一、设备使用管理流程126二、设备标准化操作规范127第四节设备润滑128一、设备润滑流程128二、设备润滑方案129第五节设备备件管理133一、设备备件管理流程133二、设备备件质控规范134三、备件质量保证方案135第七章外协质量控制精细化管理137第一节外协厂商的选择139一、外协厂商的选择流程139二、外协厂商的选择规定140三、外协厂商的质量保证协议143第二节外协制程控制145一、外协制程质控流程145二、外协制程质控规定146第三节外协厂商的考核148一、外协厂商的考核流程148二、外协厂商的考核制度149第八章质量检验控制精细化管理151第一节质量三检制153一、质量检验流程153二、质量控制三检制154三、质量三检制实施方案155四、检验误差防范规定157第二节抽样检验162一、抽样检验管理流程162二、来料抽样检验方案163三、成品抽样检验方案164第三节检测工具管理168一、检测工具管理流程168二、检测工具使用规定169三、检测工具校正方案171第九章质量控制工具177第一节老质量控制七工具179一、直方图