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第I部分单选题(50题)
1.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案:C
2.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
A:合法
B:效率
C:公平
D:合理
答案:D
3.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A:培训需求分析
B:培训成本控制
C:培训效果评估
D:培训活动组织
答案:B
4.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本理论
答案:B
5.()环节负责课程设计和教学设计。
A:培训计划制定
B:培训效果评估
C:培训活动组织实施
D:培训需求分析
答案:A
6.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:集体谈判工资
B:边际生产力工资
C:人力资本
D:均衡价格工资
答案:A
7.从相反的方向切入进行思考属于()。
A:横向思维法
B:正向思维法
C:颠倒思维法
D:逆向思维法
答案:D
8.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()
A:都是主观指标
B:都可进行量化考核
C:都来自于组织战略
D:都与具体职位无关
答案:B
9.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案:C
10.《劳动合同法》重在保护()的合法权益。
A:企业
B:工会
C:行业协会
D:劳动者
答案:D
11.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:学院
B:企业办学
C:客户
D:矩阵
答案:B
12.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。
A:集团公司
B:关联企业
C:参股公司
D:控股子公司
答案:C
13.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。
A:进度控制
B:战略导向
C:人员激励
D:过程监测
答案:B
14.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团管控模式有广义和狭义之分
B:管控模式是指管理控制的标准模式
C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
答案:C
15.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。
A:信息交流方面的障碍
B:组织与管理系统方面的障碍
C:如何实现组织考评与个人考评的衔接
D:对绩效考评认识方面的障碍
答案:C
16.在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。
A:库德的职业爱好调查表
B:梅耶尔斯的人格特质量表
C:科特尔16项人格因素问卷
D:霍兰德的职业自我探索量表
答案:D
17.考察和评定新员工是在()。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择与职业准备阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案:B
18.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。
A:谈判实力
B:经济因素
C:谈判策略
D:法律因素
答案:B
19.职业活动内在的道德准则是()。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:忠诚、无私、敬业
C:爱岗、敬业、审慎
D:忠诚、审慎、勤勉
答案:D
20.在你的心目中,上司的形象是()。
A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:对企业的发展而言,他们的作用有限
D:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
答案:A
21.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案:B
22.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:重点在工资收人方面进行比较
C:进行综合比较
D:选择科技企业
答案:A
23.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A:教小亮正确的放鞭炮的方法
B:责备
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