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精编贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:控制幅度

B:员工人数

C:管理层级

D:责任链

答案：A

2.（）属于保健因子。

A:成就感

B:认同感

C:工作的安全感

D:更多的责任

答案：C

3.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:—致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：A

4.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:将人力资源管理与企业战略联系起来

B:出现了专门的人力资源管理部门

C:确保人力资源能够满足企业发展需要

D:人作为资源对组织而言越来越重要

答案：A

5.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:先接受任务，完成不了再解释

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:坚定信心，千方百计完成任务

D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

答案：B

6.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A:6个月，15％

B:12个月，30％

C:12个月，15％

D:6个月，30％

答案：B

7.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案：B

8.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:母公司一子公司—工厂一车间

C:经理会—公司—工厂—班组

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：D

9.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:阿什里德模式

B:持续发展型模式

C:咨询型模式

D:企业大学模式

答案：D

10.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:发展阶段

B:萌芽阶段

C:成熟阶段

D:确立阶段

答案：A

11.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:SA8000

C:OHSAS18000

D:IS014000

答案：B

12.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：C

13.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:薪酬体系管理

B:外部竞争力

C:员工的贡献率战略

D:内部一致性

答案：C

14.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:有助于保持工作的连续性

C:有利于激发创新和活力

D:能够节约时间和管理成本

答案：C

15.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:知识性、益智性、对等性、资本性

B:知识性、智慧性、破损性、资质性

C:通识性、合约性、平等性、资源性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

16.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：C

17.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:构建岗位胜任特征模型

B:调查员工的工作态度

C:战略目标的分解

D:了解员工的发展需求

答案：A

18.企业集团（）。

A:具备总体法人地位

B:是统负盈亏的经济实体

C:具备民事权利

D:不是法律主体

答案：D

19.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:技能

B:社会角色

C:自我概念

D:动机

答案：C

20.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工综合实力为依据

B:以员工实际绩效为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以年功为依据

答案：C

21.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A:社会救济

B:调解救济

C:公力救济

D:自力救济

答案：D

22.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济方式

B:自力救济方式

C:公力救济与