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物业发展三年规划演讲人：日期：
目录物业现状分析与评估发展目标与战略规划业务拓展与创新举措组织架构与团队建设规划财务管理与风险控制策略信息化建设与智能化升级方案
物业现状分析与评估01
现有物业资源概述包括各类型用地，如住宅、商业、工业等。包括房屋、设施、设备等固定资产。包括物业管理团队、技术工人、服务人员等。包括物业收入、支出、预算等财务管理方面的资源。土地资源建筑资源人力资源财务资源
123包括物业出租率、收益率、费用收缴率等指标。运营状况如设备老化、服务质量不高、管理流程繁琐等。存在问题针对存在的问题进行深入剖析，找出根本原因。原因分析运营状况及问题分析
了解同行业竞争对手的优劣势及市
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