培训专员工作总结(集锦15篇) .pdfVIP

培训专员工作总结(集锦15篇)

培训专员工作总结1

时间一晃而过，如白隙之间，__年已接近尾声，回顾自己在

刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，

在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了

一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上

级领导汇报如下：

一、培训工作情况：

__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，

共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内

部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消

防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。

二、培训工作分析：

1、__年的培训工作比起__年相比有了较大的进步，无论是在

培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培

训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工

培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部

经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训

第1页共42页

什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验

基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提

升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：__年的培训

工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方

式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工

作。

三、培训工作存在的问题与不足：

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好

与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采

取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导

致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的

主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训

工作中来。

4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件

水平不足、知识面也需要亟待提高。

除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理

好消防及治安等日常工作，还完成了__年度部门职场约定，并进

第2页共42页

入到全公司前五名之列。

由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有

点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公

司蒙受了不好的影响。

要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“，

我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面

工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理

层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门

的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。

对来年的展望：

1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不

断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中

学习，在学习中进步，从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实

施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队

伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，

各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑

性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯

穿始，常抓不懈。

第3页共42页

4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行

岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，

分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务

水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

正如毛主席所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我

们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训

为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，

当然也更加期望在新的一年中有新