室内给排水、消防及自动报警系统施工组织设计.pdfVIP

目录

第一章工程概况2

第二章编制依据与施工验收标准4

第三章项目管理目标6

第四章施工部署6

第五章施工管理组织系统11

第六章施工计划17

第七章分部、分项工程施工方法、程序及主要技术措施26

第八章降低成本技术措施94

第九章与各方配合措施98

第十章质量控制保证措施101

第十一章安全施工保证措施128

第十二章文明施工保证措施142

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第一章工程概况

1.1工程概况

1.1.1工程名称：xx室内给排水、消防及自动报警系统工程。

1.1.2工程地点：xx。

1.1.3建设单位：xx公司。

1.1.4总包单位：xx。

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1.1.5工程规模：建筑总面积约40800米，其中会议中心为A座，面积约22000万米，共

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四层（二层局部夹层），建筑高度为21.7米；展览中心为B座，面积18800米，共三层，建

筑高度21.7米，

1.1.6使用功能：展厅、多功能厅、会议室、办公室、咖啡厅、包房、交换机房、空调机房、

变配电房、泵房及其它设备用房。建筑物耐火等级均为壹级。

1.1.7工程项目内容：展览中心、会议中心室内生活给水、排水、消防给水、火灾自动报警及

消防广播、气体灭火、防火门、防火卷帘及灭火器配置等工程。

1.2工程特点，重点及难点

1.2.1特殊地理位置

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本工程地处于XX区行政商业中心，多项重点工程正在建设中，因此,对工地安全文明施工以及

组织材料、设备进场的要求都要非常严格，为树立我公司的品牌形象，则必然对本工程现场施

工的综合管理水平提出很高的要求和挑战。

1.2.2高标准、高质量要求该工程由财政拨款和华侨捐资兴建，建成后将成为我市标志性建筑，

内容

设施完备，装修标准高。工程在达到高质量的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全

性，保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。我们对该工程质量提出了高标准，争创省

优样板工程。因此，怎样通过精心策划，精心组织，科学合理施工将是我们施工中的重点。

1.2.3紧迫工期

本工程根据招标文件要求，必须在108天内完成，工期紧，任务重，如何通过人力、物力和资

金的投入和各种保证措施，采取科学的方法，有效地策划、组织、协调管理，确保工程如期完

成是本工程的重点之一。

1.2.4各专业协调配合

本次投标工程内容涉及从土建工程开工到工程整体验收投入使用前，所以与其他施工单位的交

叉施工深度深。工程施工前期须土建配合预留孔洞、套管，工程全面开工后，管道、线路安装

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须与通风空调、电气、装修等其他施工单位协调，各用电设备须由电气施工单位提供电源，施

工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉及的施工单位较多，交叉作业深度大，所以协

调工作难度较大。

1.2.5冬季施工对施工的影响

根据本地区气候的特点，在冬季施工的过程中采取切实可行的措施，确保工期、质量和安全。

1.3工期要求

根据招标文件内容要求，本工程实际施工工期为108天。我公司根据本工程的特点结合我公司

的实际施工能力，制订了详细的施工进度计划，总施工工期为105日，详见第六章―――施工

进度计划部分。

第二章编制依据与施工验收标准

2.1xx室内给排水、消防及自动报警系统工程设计文件

2.2主要法律、法规：《中华人民共和国建筑法》（国家主席第91号令）；《中华人民共和国

计量法》（国家主席第28号令）；

《建筑项目环境保护管理条例》（国家主席第28号令）。