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汽车零部件行业供应链管理优化

TOC\o1-2\h\u18462第1章引言 4

92571.1汽车零部件行业背景 4

282641.2供应链管理的重要性 4

64541.3研究目的与意义 4

19992第2章汽车零部件供应链概述 5

229732.1汽车零部件供应链结构 5

64962.1.1原材料供应商 5

200772.1.2零部件制造商 5

164672.1.3一级供应商 5

124602.1.4二级供应商 5

250752.1.5整车制造商 5

25232.1.6经销商和消费者 5

222342.2汽车零部件供应链特点 5

312042.2.1复杂性 5

107862.2.2精密性 5

263752.2.3及时性 6

149542.2.4灵活性 6

23682.2.5高度依赖信息技术 6

195012.3汽车零部件供应链管理挑战 6

55732.3.1供应商管理 6

245312.3.2库存控制 6

131492.3.3物流配送 6

289462.3.4生产协同 6

262842.3.5市场需求预测 6

129602.3.6质量控制 6

239772.3.7信息共享与协同 6

12368第3章供应链战略与设计 6

316903.1供应链战略制定 6

212423.1.1战略目标与原则 6

216923.1.2战略分析 7

237923.1.3战略选择 7

290793.2供应链网络设计 7

273383.2.1供应链网络结构 7

237883.2.2网络设计方法 7

91583.2.3网络优化 7

51603.3供应链设施布局 7

240943.3.1设施布局原则 7

125713.3.2设施布局方法 7

243093.3.3布局优化 7

298613.3.4布局实施与调整 8

23246第4章供应商管理 8

255564.1供应商选择与评估 8

170734.1.1选择标准 8

294374.1.2评估方法 8

29114.1.3供应商数据库建立 8

221674.2供应商关系管理 8

182494.2.1合作伙伴关系建立 8

40564.2.2协同创新 8

289674.2.3信息共享 8

152164.2.4供应商培训与支持 8

297964.3供应商绩效评价 8

68624.3.1评价指标 8

106744.3.2评价方法 9

217104.3.3激励与约束机制 9

290664.3.4持续改进 9

4310第5章生产与库存管理 9

90615.1生产计划与控制 9

265155.1.1生产计划概述 9

327435.1.2生产调度与控制 9

161295.1.3生产计划的编制与实施 9

13775.2库存管理策略 9

49685.2.1库存管理的基本概念 9

167165.2.2库存控制方法 9

321045.2.3供应链环境下的库存协同管理 10

201395.3准时生产与精益供应链 10

13635.3.1准时生产（JIT）理念 10

287915.3.2精益供应链管理 10

57305.3.3准时生产在汽车零部件行业的实践 10

28809第6章物流与运输管理 10

144756.1物流管理策略 10

283086.1.1物流网络规划 10

117716.1.2物流信息化管理 10

266716.1.3物流协同管理 10

147316.2运输方式与优化 11

189486.2.1公路运输优化 11

157786.2.2铁路运输与多式联运 11

70666.2.3仓储与配送优化 11

80376.3绿色物流与可持续发展 11

87966.3.1绿色物流理念 11

307546.3.2绿色包装与运输 11

321896.3.3废旧零部件回收物流 11

12121第7章信息技术与供应链协同 11

35057.1供应链信息系统 11

107087.1.1供应链信息系统现状 12

158357.1.2优化策略 12

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