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精编贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:薪酬分配

B:人员调配

C:工作分析

D:培训开发

答案：C

2.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:职业

B:权力

C:财富

D:威望

答案：A

3.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:监理会

B:经理班子

C:董事会

D:股东大会

答案：B

4.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B:合作是打造优秀团队的有效途径

C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

D:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

答案：C

5.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:累积性

B:无限创造性

C:收益递增性

D:时效性

答案：A

6.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:工资效益理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：B

7.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性，以绩效为导向

B:折中，以绩效为导向

C:折中，以能力为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：A

8.（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:保健支出

B:教育支出

C:放弃工作的损失

D:学习的艰苦

答案：C

9.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:个性特点

B:生活条件

C:家庭问题

D:经济问题

答案：A

10.股票期权最大的特点是()。

A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

B:期权是经营者一种不确定的预期收入

C:是权利而非义务

D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

答案：A

11.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:刺激消费、拉动内需的现实需要

B:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

C:一切从自身利益出发

D:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

答案：D

12.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面读

B:解决问题式面读

C:单向劝导式面读

D:双向倾听式面读

答案：B

13.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:人力资本

C:人工成本

D:物质资本

答案：B

14.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以分工协作为基础

C:以效率为中心

D:以战略为中心

答案：C

15.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:持续发展型模式

B:企业大学模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案：B

16.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判双方的对立性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：B

17.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:防御性战略

B:进攻型战略

C:多样性战略

D:扭转型战略

答案：C

18.()不属于评价中心方法。

A:简历筛选

B:结构化面试

C:公文筐测试

D:无领导小组讨论

答案：A

19.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:劝导

B:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

C:按照规定给予处罚

D:向上级反映

答案：A

20.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:内部流程指标的量化困难

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案：D

21.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:系统原理

C:协作制衡原理

D:核心原理

答案：D

22.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排