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品控部工作规划

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CONTENTS

REPORT

工作目标与原则

品控部门组织架构与人员配置

原材料采购与供应商管理策略

生产过程品质控制方法论述

产品检验、测试与放行标准设定

质量管理体系建设及持续改进计划

01

工作目标与原则

REPORT

优化生产流程，减少生产环节中的浪费和不必要的等待时间，提高生产效率。

引入先进的生产设备和技术，提升自动化水平，降低人工成本。

加强员工培训和技能提升，提高员工素质和生产效率，降低生产过程中的损耗和浪费。

严格遵守国家相关法律法规和行业标准，确