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车间班长的岗位职责

在现在社会，各种岗位职责频频出现，任何岗位职责都是一个责

任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有

多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生

问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺收

集整理的车间班长的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间班长的岗位职责篇1

1.班长的工作职责

劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等；生产管理，

包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；

辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情

况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。

2.班长的岗位职责：

1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操

作行为；

2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项

生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负

责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车

间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进

行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并

对零部件的欠品情况进行确认汇报。

4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项

要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作

顺利进行。

5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组

织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常

事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组

各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资

的领取及监督合理使用；

7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员

是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，

保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设

备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；

9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产

各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。

10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布

置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。

11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全

环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操

作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重

违反规章制度者有更换的建议权。

车间班长的岗位职责篇2

1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生

产情况，查看交接班记录。

2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产

品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等

有无更换，员工是否到位。

3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必

要时组织开班组会议。

4、检查上个班产品遗留情况，将上个班遗留的次品、线纱、废筒

子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。

6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工

作。

7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检

查1次。

8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，

避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不好用的原料给

予审核与归类。

9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有

问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用，确实无法使

用的原料药入箱放好，以便退回原料商。

10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，

对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出

原因并进行对员工的教育或处罚。

11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行