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城投集团担当作为汇报发言材料

城投集团担当作为汇报发言材料

X城市发展投资有限公司X年X月改制以来，在区委、区政府的

正确领导下，坚持市场化运营，主动适应形势变化，正确把握经济发

展、改革趋势及背景，建立了自主经营的现代企业制度。充分履行了

区属国有企业的使命担当，为全区经济发展保驾护航。我们在工作开

展中，主要做到了以下四个方面:

一是强化党的领导。始终在区委的领导下开展工作，认真落实区

委区政府各项决策部署。二是服务发展大局。融入副中心城市大局，

围绕支持项目建设、保障基本运转、提升城建水平等重点领域做好融

资服务保障。三是严格防控风险。健全完善各项制度，注重内部监督

管控，强化公司员工综合素质，不断提升专业化水平。四是不断改革

创新。探索多元投资，加强对外合作，提升企业盈利能力。下一步将

重点从以下方面担当作为。

一、坚持强根固魂，提升党建工作引领力。认真贯彻落实党章和

《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《党委（党组）全面从严

治党主体责任规定》等党内法规。坚持把党的政治建设放在首位，树

牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，尤其

在坚守党的政治立场、严肃党内政治生活、提升政治能力上下功夫，

筑牢国有企业的“根”和“魂”，为企业发展提供坚强政治保证。

坚持党对国有企业的领导不动摇，完善党内民主和监督制度，充

分发挥党委在“把方向、管大局、保落实”的领导作用。严格按照党

委会议事规则和决策程序，重大事项决策坚持民主集中制原则，执行

国有企业“三重一大”制度和“一把手”五个不直接分管等要求，充

分讨论、集体决策。加强党委决策执行，确保党中央的各项决策部署

在集团抓实落细见效。

二、服务发展大局，有力推进城中村改造。重点抓好总投资X亿

元、涉及X个村庄的改造建设，力争项目早开工、百姓快回迁。同时，

按照“安置区的规划设计水平不得低于同区域房地产开发项目水平”

的要求，高起点规划、高标准设计，确保安置区规划设计百姓满意度

X%。

全力以赴抓好安置房建设工作，健全完善质量安全保证体系，确

保安置工程的施工质量，在保证质量的前提下尽量缩短建设时间，让

百姓能早日返回家园，尽享幸福美满生活。

三、扛牢政治责任，扎实做好项目融资。牢固树立抓机遇促融资、

以融资促发展的意识，加快实施项目“四证一书”办理，积极对接已

拆迁项目政策贷款的审批和发放，确保全区重大项目工程顺利推进。

同时，规范做好资产经营的效益提升，盘活不良资产，强化资源

整合，增加现金流，做大做强公司规模，积极探索新经济形势下公司

债、专项债、收益类债券的融资模式，拓宽融资渠道，提升融资

能力。

四、弘扬X精神，凝聚强大攻坚力量。X城投紧紧围绕区委、区

政府的战略部署，以河渠治理、城中村改造、特色小镇、停车场建设、

“两带四街”工业旅游等重点项目为抓手，制定下半年“保重点”融

资计划，确保完成年底融资回款X亿元以上，全力保障我区重点项目

建设资金。大力弘扬“X”精神，动员公司党员干部纷纷投入到企业、

项目现场，主动作为、破解难题。

X在副中心城市建设中肩负重大责任，包括X城投在内的每名干

部职工都应全力以赴、勇于担当。在加快副中心城市建设中，X城投

对照年度目标任务和区委区政府工作部署，召开专题班子会议将我区

重点工作任务逐条分析、自我加压，在明确的工作任务外，主动从棚

户区改造、“两带四街”、三区融合、公共卫生、基础设施建设等方

面认领了X项重点工作，并成立服务团队，积极与牵头单位对接，抓

好工作落实。

五、增强造血功能，不断拓展投资领域。以助推企业“资产保值

增值、促进区域经济发展、惠及民生福祉”三大功能为抓手，强化企

业造血能力。通过催缴企业欠款、处理问题楼盘、收回低收益股权投

资等方式保障国有资产保值增值。通过持续加大高科技投资力度，助

力新智特色小镇的开发建设，形成产业集群和小镇产业经济，实现高