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城投公司在城市建设动员会上表态发言（共6篇）

第1篇：武汉城投在年会上的发言

武汉城投公司领导在全国城投公司协作联络会2011年年会上的

发言

（2011年11月12日）

各位领导，各位同仁，各位朋友：大家好！

首先，请允许我代表武汉城投公司董事长雷德超先生，并以我个

人的名义向全国城投公司协作联络会2011年年会的胜利召开表示祝贺，

对会议组织方安排我们在此进行交流发言表示衷心的感谢。近10年来，

我们武汉城投公司秉承全国城投公司协作联络会的精神，积极参与协

作联络会主持召开的专业研讨会和信息工作会议，积极向《城投信息》

提供稿件，并于2005年8月承办了全国城投公司的年会，全力推进与

国内各个城投公司的联络和交流，促进城投公司的共同发展。下面我

对武汉城投所做的一些工作、遇到的困难和为适应宏观经济调控政策

如何做好融资等工作向大家做一个汇报。

一、武汉城投公司基本情况

2002年7月，为深化城建投融资体制改革，拓宽融资渠道，加快

城市建设，武汉市委、市政府决定重组城建资产，通过合并和资产注

入，对城投公司进行重组。经过九年的发展，截至目前，武汉城投公

司总资产达1263亿元。现有二级单位有25家，职工

—1—总人数约16000人，是武汉市国资委所属公司中资产规模

最大的企业，净资产占国资委所属企业净资产总量的1/3以上。

武汉市委、市政府决定重组城建资产、壮大城投公司的同时，重

新确定了武汉市城市建设基金管理办公室的职能和编制，并明确城建

基金办与城投公司实行两块牌子，互相依托，整体运作。城建基金办

作为政府的城建资金归集管理机构，在城市建设投融资工作中发挥着

十分重要的作用。主要体现在以下几个方面：一是利用政府信用进行

政府公益性投资项目融资；二是代表政府从事利用外资谈判和相关管

理工作；三是代政府征收城市路桥车辆通行费、污水处理费，并负责

相关资金的管理和使用；四是依托政府信用，为城投公司经营运作提

供支持与帮助，如为城投公司贷款融资进行担保、受政府委托对城投

公司建设项目进行回购等。

为实现可持续发展，不断增强融资能力，在市国资委的指导下，

2009年我们制定了企业发展战略规划，将城投公司的业务整合为水务、

燃气、基建、臵业和城市资源开发五大板块。我们力争通过3~5年的

努力，有效降低城投公司资产负债率，建立和完善城建项目投资平衡

机制，形成城投公司核心竞争力，实现城投公司的成功转型和可持续

发展。

二、近几年来投融资和重点工程建设情况

近几年来，我公司按照“政府主导、市场运作，适度举债、超前

建设”的工作思路，依托政府信用，立足企业资产，开发城市资源，

全方位拓宽融资渠道，截至2010年底，在政府注入财政—2—资金的

基础上，我公司完成各项政府性融资合计1025.69亿元（不含国债及

地方债等债务资金），主要渠道如下：

一是充分发挥国内银行贷款融资主渠道作用，推进与各银行的战

略合作。截至2010年底，我公司获得国内银行各项贷款占总融资总规

模的80%。

二是大力推进融资创新，多渠道筹集城建资金。我们充分运用各

项融资工具，积极开展直接融资，通过融资创新筹集的资金超过200

亿元。其主要方式有发行企业债券、融资租赁、中期票据和保险资金

等。

三是积极策划争取世界银行贷款、亚洲银行贷款和外国政府贷款，

协议利用外资7亿美元，实际到位折合人民币25.81亿元，国家安全

部门和省发改委均专门发文推广我市利用外资进行城市建设的成功经

验。

四是先后实施了14大类420多个城市基础设施建设项目，共征地

5.9万亩，拆迁1036万平方米，累计完成投资900亿元，先后建成了

轨道交通一号线、武汉长江隧道、天兴洲长江大桥、二七长江大桥、

武汉三环线等重大城市基础设施项目，投资开发武汉新区，推进土地

储备和开发，特别是建成了规模国内第三、中部第一的武汉国际博览

中心，并于今年10月15日落成暨成功首展，鹦鹉洲长江大桥和江汉

六桥等重大项目已开工建设。为进一步提升武汉市的城市功能、拉动

武汉经济和社会发展做出了积极贡献。

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三、当前融资工作存在的主要问题

1、国家加强对地方政府融资平台公司的规范管理

2010年6月以来，国发19号文及财预412号文陆续下发