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PAGE
4-
港陆管理体系文件
版本号BJD/ZY-A-01
设备基础管理标准
编制:霍志鹏
审核:田学敏
批准:王智远
2010年1月1日发布20
唐山港陆钢铁有限公司发布
更改状态一览表
版本号
更改次数
更改理由
更改人
审核人
批准人
实施
日期
B
1
修订
2010.1.1
备案,每年更新一次。
5.
5.4.3
5.4.3.1《维修技术标准》的主要内容:
5.4.3
5.4.3
5.4.3
5.4.
5.4.
——操作或使用者应具备的基本素质和技能;
——操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要求;
——操作或检查设备必备的工器具;
——设备运行的主要工艺参数;
——常见故障的原因及排除方法;
——开车条件确认、开车程序及注意事项;
——润滑方式及要求;
——岗位巡检、维护的具体要求;
——停车程序(包括正常和紧急停车)及必须遵守的各种制度、安全注意事项;
——安全防护装置的使用和调整要求;
——交、接班的具体工作和记录内容。
——对操作、使用者检查、考核的内容及要求
5.4.
——设备达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等要求,必须采取的作业方法及注意事项;
——日常巡检及定检的部位、方法及标准;
——检查和评比设备维护工作人员的内容和办法等。
5.4.
——检修前设备技术状况的确认,包括设备缺陷、隐患及功能失常等情况;
——检修前预检测试记录,包括设备的各项性能、精度参数、噪音、振动、泄漏、磨损、失效及老化、灵活程度等。
——设备修理时所需的更换件、材料、工器具、修复件的明细表等;
——检修程序及工艺;
——设备修理的质量标准和有关要求;
——检修后的试车规定。如属于复杂的主体关键设备,还应绘制检修网络图。
5.5设备档案和技术资料管理
5.
5.
5.
5.
——设备主要技术参数;
——设备简图;
——设备润滑卡片;
——设备检修记录;
——主要备件更换记录;
——设备事故记录;
——设备隐患记录及事故(故障)分析报告;
——设备改进及变动记录;
——其它
5.6设备主要技术指标管理
5.
5.
1)时间开动率代表设备的时间利用状况
——主要生产设备时间开动率=×100%=×100
式中负荷时间=总工作时间-计划停机时间。
——主要生产设备日历作业率(%)=实际作业时间(h)/(日历时间(h)-计划停机时间(h))×100%
注1:实际作业时间=日历时间-计划停机时间-检修时间-事故故障停机时间
注2:计划停机时间:包括年修、生产调整(包括待料、限电、待气以及生产原因停产等)、换辊、换孔型、交接班等停产时间。
——主要生产设备事故故障停机率(‰)=主要生产设备事故故障时间/(主要生产设备日历总时间-计划停机时间)×1000‰
5.
——设备修理费占企业产品成本百分比(%)=设备修理费总额/产品制造总成本×100%
——单位产品设备修理费=设备修理费总额(元)/产品产量(吨)
5.7统计报表管理
5.7.1
5.7.2
5.7.3
5.7.4
5.7.5
5.7.6
5.8设备管理先进单位的基本条件
5.8.1
5.8
5.8.
5.8.4
5.8.5
5.8.6
5.8.7
检查与考核
6.1本标准由设备机动处纳入设备综合检查(或抽查)。设备机动处每年组织两次设备管理综合检查,即:上下半年各一次,两次检查均由设备机动处单独下通知,对检查结果进行通报。其余专项检查不定期进行,对检查结果进行通报。
6.2设备机动处每年12月底前完成次年《设备工作要点》和《设备专业经济责任制》的制定,并下发到各分厂作为设备管理和专业考核依据,本标准执行情况纳入公司绩效考核。
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