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融入中心抓党建促进企业高质量发展

发布时间：2022-05-07T09:10:07.112Z来源：《中国教工》2022年2期作者：唐文玲

[导读]近两年来，中铁五局五公司党委紧扣企业生产经营

唐文玲

中铁五局五公司湖南长沙410110

近两年来，中铁五局五公司党委紧扣企业生产经营，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促生产”，着力在党建融合、党建引领、党建发

力上做文章，打造助力企业改革发展的“红色引擎”，进一步促进了党建工作与中心工作同频共振，以高质量党建推动企业高质量发展。

一、坚持党建全面融合，推动中心工作互融互促

公司党委坚持把推动高质量发展作为重大使命，着力推动党建与生产互融互促，在体制机制、组织架构、考核激励、活动开展上全面

融合，将党组织的优势转化为企业的发展优势。

一是体制机制深度融合。公司党委把党建工作纳入公司章程、党建制度纳入企业制度管理体系、党建要求纳入生产经营全过程，构建

党建工作与生产经营目标同向、措施同行、激励同步的管理机制。充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，严格执行“三重一大”和“党

政会签”制度，完善工程项目“三重一大”实施办法，保证党组织对经营管理有效的监督和协调。一体化梳理修订党建、生产、经营管理制

度，公司党委主导把原有480余项制度精简整合为230余项，实现党建工作制度与生产经营制度无缝对接、有机融合。

二是组织架构实质融合。落实“四同步四对接”要求，立足项目直管模式和施工实际，进一步优化组织设置模式，以做实党支部为出发

点，研究制定了《关于加强“三基建设”的指导意见》和《关于撤并基层党组织的方案》，全部撤销党工委组织，党支部由近100个减少为现

有40个，构建了科学规范的基层党组织体系，夯实提升了党组织建设的质量。建立党建生产共担的工作机制，在公司领导兼任项目经理的

党支部，由公司领导任书记，设1名专职副书记，强化“一岗双责”“党政同责”的责任落实，推动党建工作同生产管理工作同布置、同检查、

同推动、同落实。

三是考核激励有机融合。坚持“考核党建看经济指标”的原则，公司党委坚持年度综合考核同步实施，把各单位安全、质量、进度、效

益和上缴资金情况等经济指标，作为衡量党建责任制考核的重要内容，对年度完成指标情况较好的单位酌情加分，促进基层党建与生产齐

抓共管。坚持“党建责任制考核与年度评先评优挂钩”的原则，明确党建责任制考核评定在“良好”以上的单位，才具备集体评优评先资格，

进而推动党建工作和经营管理工作同频共振。

四是活动开展多元融合。近两年以来，公司党委持续优化升级“勇担当?强作为?当先锋”党建专题活动，积极探索以项目化管理方式，

把活动分类细化为“大干下半年、管理创新创效、干部作风建设、创建党建品牌、实文化建设”五个项目，深度融合生产经营和改革发展重

点，通过高质量的党建活动项目化实践，使党建工作融入中心、进入管理、发挥作用，有力推动了生产经营和改革发展工作。2021年，在

党史学习教育中进一步深化“勇担当?强作为?当先锋”党建专题活动，特别在成本管控上持续发力，积极引导各级党组织、领导干部、广大

党员狠抓全员、全过程、全要素的成本管控工作，推动效益型、品质型优质企业的建设。

二、坚持党建全程引领，凝聚高质量发展动能

公司党委以党建引领为正确导向，坚持目标引领、文化引领、典型引领、作风引领，凝聚起全体干部职工奋力推动企业高质量发展的

强大能量。

一是目标引领绘蓝图。公司党委坚持目标导向和引领，理清公司改革发展各项管理工作，着力把企业做优做强做大。2020年，公司党

委确立了“四优四强”发展目标，即产品优质、效益优良、结构优化、人才优秀；市场竞争力强、战略管理力强、创新驱动力强、文化竞争

力强，引领三级公司高质量建设。2021年，公司第五次党代会绘就了“十四五”期间建成中国中铁跨越型企业的宏伟蓝图，提出实施“十大工

程”和实现“十项提升”的目标任务，坚定不移推进党的建设与经营管理深度融合，把经营龙头工程、强基固本工程、效益改善工程、能力升

级工程、动力转换工程等五大管理工作融入党委报告同步布置，着力增强发展能力，系统推进公司高质量可持续发展。

二是文化引领筑信念。坚持以中国中铁“开路先锋”文化和“守正创新、行稳致远、向上向善、勇争一流”的核心价值观为引领，在各级

党组织和广大党员中弘扬立企诚实、发展求实、工作务实、导向崇实的“实”文化，大力倡导“自信”“表扬”“争先”“和谐”文化，弘扬以“引洱

入宾”精神为代表的奋斗精神，引导全体员工在经营开发、施工生