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技术部工作计划范本（精选30篇）

技术部工作计划范本篇1

技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品破与改进、生产效益、生

产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生

产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于中国生产电缆行业有了

新的起色，必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要

落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自

身的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续

发展创造良好的环境。

一，计划要点：

样品合格率必须达到100%。

样品计划完成率必须达到100%。

每月电缆改进项目必须两项以上。

每月电缆破项目必须两项以上。

完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。

在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。

生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。

二、操作原则：

1、加强部门内部信息的`准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及

异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，

并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。

三、今后努力方向：

1、陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角

色技术转变，增加技术力量；应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，

信息产品的开发者，技术辅导的教师者。

2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚

心学习同行业的技术知识。

3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技

术的发展与创新。

4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度，足进生产顺利进行，减少公司

整体的维护成本。

5、对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产成本和制造成

本。

6、维护公司团队建设，保密公司技术知识。

四、新年我的“十三要”承诺：

1、我要不论境况如何，都会对自身的行为以及团队的业绩负责。

2、我要让要事真的成为要事。

3、我要与上司建立积极的关系。

4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致。

5、我要表扬并奖励出色的员工。

6、我要以积极的态度解决问题。

7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。

8、我要意识到，自身做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。

9、我要精挑细选合适的技术人员。

10、我要做一名优秀的时间管理专家。

11、我要成为装满别人意见的桶。

12、我要驻留在学习进步地带。

13、我要成为别人的工作的榜样。

鉴于此：咱们有了这些，有了优秀的团队。咱们相信，咱们是完全有信心、完

全有能力做好20__年的各项工作，以回报德通科技有限公司对咱们的期望。

技术部工作计划范本篇2

新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，公司整

体内部体制还有待完善的情况下，我们依旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各

部门和全体员工一起，团结奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙

头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质

量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：

一、强化技术管理

1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一

线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标（保质保量），使公司获

得更好的经济效益。201x年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操

作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术

交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生

产成本。

3.做好技术工作当天工作记录和次日工作计划，并于下班前发向上级领导处，

且由其做出监督和审评审，以作为月底绩效考核的依据。

4.要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具，并整理整顿所有工装模

具，做好模具台帐，以保证技术部设计产品查阅到位和生产使用方便，从而减少生

产出现使用工装模具的不合理现象，进一步保证产品质量。

5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管

理的及时性、规范性、系统性、合理性。

6、做好管理团