钣金厂安全早会内容 .pdfVIP

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钣金厂安全早会内容

钣金车间管理制度篇1

一、生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪

费。

4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不

得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司

管理制度执行处罚。

5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。

6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,

每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可

继续生产。

二、操作规程

1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书

或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

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2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产

品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,

违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节

轻重予以处罚。

5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电

源。

三、产品质量

1、必须树立质量第一、用户至上“”的经营理念,保证产品质

量。

2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处

于稳定的受控状态。

3、认真执行三“检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自

检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检

查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不

清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

4、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、

不合格的半品不转序。

5、格划分三品“”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明

显、数量准确、处理及时。

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6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必

须关好水电。

四、安全生产

1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

2、贯彻安全第一、预防为主。“

3、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清

除隐患。

4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

7、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有

效期限标志明显。

五、设备管理与维修

1、车间设备指定专人管理

2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

3、做到设备管理三步法“”,坚持日清扫、周维护、月保养,每

天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油

线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待

检查无问题方可正式工作。

4、大宗设备应有专人负责。

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5、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填

写及时、准确、整洁。

6、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,

并停止操作。

7、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到三好“”“四会”“五项

纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会

检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常

保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障

立即停止,通知主管领导检查处理。

8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

六、生产秩序管理

1、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配

带所要求的防护用品。

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