施工进度计划和各阶段的保证措施1.pdf

施工进度支配和各阶段的保证措施

第一节、工程总进度支配

1、实行平行流水法组织施工，尽可能使劳动力、材料、机具等供求平衡合

理，使各项工程进展有条不紊。

2、实际施工工期依据业主的要求进行调整。若业主要求工期缩短，我公司

将实行加大投入劳动力、机械设备等措施予以保证。

其次节、施工进度支配

支配工期：550日历天。

实际开工日期依据业主要求进行调整，我们将保证克服困难，通过增加投

入满足业主的须要。

第三节、施工部署原则：

1、保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不

紊进行。

2、特地组建本工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度限

制、材料选购、平安生产与文明施工等总体管理。依据本工程特点及招标文

件的要求，合理支配各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的

协作，是本工程的关键。

3、本工程确定接受立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工

程的施工，合理支配好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足

总进度限制，满足业主的运用要求。

4、施工总体以拆除，加固，安装工程为主，同时施工，重点限制各工种施工交

叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度支配完成各分

项工程。

5、在施工过程中，合理支配施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪

音削减到最低程度，尽力削减粉尘污染，另外严格实行成品爱惜制度以防止二

次污染发生。依据工程特点和总体支配，本公司将投入一支专业的施工队伍，

负责整个施工顶目；考虑工期相当紧迫，因此拆除，加固，安装和各相关专业

的施工同步进行。依据运用要求和本公司的施工实力，结合物资供应状况及施

工准备工作条件，编制出最优的施工进度支配。由于本工程的分部分项工程的

规模比较大、施工难度比较高，因此拆除，加固工程与各安装工程的相互协调

是施工进度的保证。

第四节、确保工程质量的措施

本工程质量目标：合格。

坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行公司工程质量管理制度，建

立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施、限制措施三方面入

手，以保证工程质量目标的实现。

1）保证质量的组织措施：本工程质量管理体系如附图

项目经理

项目总工项目副经

技术科质检科选购科

技术员施工员试验员质检员选购材料员

工程质量

2）保证质量的管理措施：

a.贯彻质量岗位责任制：从项目经理到各工种操作工人，严格贯彻公司质量

管理岗位责任制，各司其职，分工负责，保证质量目标的实现。

b.贯彻技术交底制度：技术交底的目的是使每个参加施工的人员对详细施工

的方法和技术措施做到心中有数，标准明确，做到分级、分工种、分段交底。

c.贯彻技术复核制度：

重视技术复核工作是预控工程质量的主要手段之一，避开造成返工奢侈和质

量隐患，施工中严格按设计图纸要求对工程分部分项进行复核，做好记录，把所

复核的施工项目、部位、设计要求、施工偏差、材料、操作人员及施工负责人等

全面状况记录在内，在复核中发觉的问题，应刚好修正，指定专人进行整改，直

至符合设计要求。

d.严格隐藏工程验收工作：

严格隐藏工程验收工作，避开质量隐患，是确保工程质量和运用平安的重要

环节，施工负责人和质检人员应随项目完成立刻会同建设单位和有关质监部门刚

好验收，刚好签证，凡未阅历收和验收不合格的，不得进行下一道工序的施工。

e.做好砼、砂浆协作比：

做好砼，砂浆协作比的签发和质量限制，各种协作比要经试验室试配后提出，

施工中严格按协作比加强计量限制，砼砂浆试块留置要有专人负责，保证正确反

映留置部位的实际质量，按龄期要求刚好送试验室试压。

f.做好工程原始资料和技术档案整理工作，从工程施工准备到施工验收的整

个施工过程，建立合乎要求的技术档案。

g.以样板引路，确保一次成优，各分项施工前，必需推行样板制度，做样板

结构，样板间，样板块，经检查认可，符合优良标准后，再大面积进行施