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客运安全隐患排查制度

为了增强隐患排查治理工作，提升隐患排查的工作质量，实时除去隐

患，拟订隐患排查管理制度。

第一条隐患是指不具备安全生产的基本条件、工作环境的危险状

态和管理上的缺点，安全生产缺少基本保障，可能对人的生命安全或

财富安全造成危害。

一般隐患是指致使事故的可能性和危害性较小，可以立刻整顿清

除的隐患。

重要事故隐患是指致使事故的可能性和危害性较大，应该局部或

所有停产休业，经过专项治理方能排除的隐患。

第二条安全管理工作机构负责本单位隐患排查治理的组织工

作，指导本单位的隐患排查治理工作。排查出来的一般隐患要进行登

记，整顿达成后要消号，并报行业管理机构存案。重要隐患推行快报

制度，重要隐患的危险性和危害性经行业管理机构初步认同，并报市

级行业管理机确认。重要隐患整顿后，应经行业管理部门查收。

第三条重要隐患报告的内容：隐患产生的原由及其现状、隐患整

顿的责任主体、责任领导、整顿方案、达成时限、经费落真相况。

第四条隐患整顿治理。依据“谁的隐患、谁治理”原则。一般隐

患实时整顿或限时整顿，重要隐患推行挂牌整顿。重要隐患治理推行

“五落实”制度(落实责任、整顿方案、整顿举措、整顿经费、保障方

案)。

第五条一般隐患由公司安全管理机构查收，查收合格后销号，重

要隐患的查收由行业管理部门组织专业技术人员、专家对治理状况进

行评估，查收合格后销号。

第六条安全管理工作机构负责隐患排查的汇总和隐患整顿的统计

工作。妥当保留隐患排查治理的资料。隐患排查治理的资料分年度保

留，以备上司部门的检查。

客运安全隐患排查制度[篇2]

一、客运站主要负责人和分管安全责任人为本单位安全隐患排查

和治理结果负责。各部门主要负责人为本部门安全隐患排查和治理负

责。

二、仔细贯彻、执行国-家-安-全法律法例和单位的安全生产管理

规定及安全操作规程，按期组织展开隐患排查和治理，辨别危险源点，

增强防备举措，把可能致使事故发生的安全隐患，赶快赐予纠正和解决，

把事故风险降到最低，为安全生产供给靠谱的保障。

三、联合实质状况拟订隐患排查和治理方案，明确检查目标、规

范检查范围、采纳安全防备举措、获得显然成效。

二、安全生产排查的方式：

（一）综合性检查。班组每周展开一次，车站安全生产领导小组

每个月进行一次。

（二）专业性安全检查。主要针对设备设备、消防设备等进行专

业性检查，每季度展开一次。

（三）节假日和重要活动时期的安全检查。主要针对客流剖析、

运输方案、道路环境、站场次序、应方案等进行隐患排查。

（四）季节性安全检查。针对不一样季节、天气变化、防备举措、

ing及方案等隐患排查。

（五）平时性安全检查。各部门、岗位对平时工作中存在的不安

全行为和管理缺点进行隐患排查。

三、安全生产排查的内容：

（一）查安全基础：能否依据国家法律法例要求拟订有关制度、

规范、规程，并成立健全各项安全基础台帐；能否坚固建立安全生产

意识，依据“先安全、后生产”的原则展开平时隐患排查工作；能否

熟知车站的安全规章制度和岗位操作规程，有无违章操作行为。

（二）查现场操作：各岗位能否存在脱岗、串岗等无人管理的想

象；能否仔细执行岗位安全职责和操作规程；现场操作能否清楚、标

准、到位。

（三）查设备设备：能否有设备设备的有关资料台帐；能否与有资

质的单位签署保护养护协议；能否依据要求进行保护养护，保证设备

设备运行正常；能否依据要求进行巡检，并成立台帐；

（四）查车站源泉管理：能否严格执行客运站管理规定，依据

“三不进站、六不出站”要求做好各项工作。

四、隐患治理。从性质上划分，安全隐患可分为一般安全隐患和

重要安全隐患。

1、一般安全隐患：能现场整顿的要现场整顿到位。不可以现场

整顿的要下发《事故隐患通知单》，限时整顿，拟订隐患整顿责任人，

追踪整顿，直至隐患除去。

2、重要安全隐患：要对隐患地区进行隔绝，拟订专项整顿方案、

防备举措、整顿时限、整顿要求、拟订整顿责任部门、责任人等的，在

未整顿到位以前不可以进入该地区或不可以进行生产