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精编贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案(培优)
第I部分单选题(50题)
1.以下说法正确的是()。
A:联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题
B:收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题
答案:C
2.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
B:能更有效地提高组织绩效
C:提供了全面的综合框架
D:考虑到了组织的所有利益相关者
答案:D
3.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A:3-10倍
B:5-15倍
C:20-50倍
D:15-20倍
答案:B
4.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“社会人”
B:“思想人”
C:“自然人”
D:“行为人”
答案:A
5.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:团队
C:个人
D:社会
答案:D
6.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。
A:无人监督时,依然按道德要求做事
B:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
C:耐心细致地做好每一件事情
D:培养独立人格
答案:A
7.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。
A:KPI
B:SWOT
C:BSC
D:MBO
答案:A
8.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
A:60分钟—90分钟
B:30分—60分钟
C:5分钟一10分钟
D:10分钟一20分钟
答案:B
9.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
B:总体战略、业务战略和功能战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案:C
10.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A:像战士服从命令一样令行禁止
B:绝不涉足企业规定之外的事务
C:把事情做成,做到他自己认为最好
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案:A
11.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:笔试
B:面试
C:筛选申请表
D:背景调查
答案:D
12.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以年功为依据
B:以员工竞争能力为依据
C:以员工实际绩效为依据
D:以员工综合实力为依据
答案:B
13.一般来说,员工福利不包括()。
A:股票期权
B:免费班车
C:保险福利
D:房租补贴
答案:A
14.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案:A
15.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:直线型
B:习惯型
C:书本型
D:麻木型
答案:B
16.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
A:吸引策略
B:投资策略
C:控制策略
D:参与策略
答案:A
17.企业集团经营管理的真正权力中心是()。
A:监事会
B:经理班子
C:股东大会
D:董事会
答案:D
18.“诚信”的特征包括()。
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适宜性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案:D
19.按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。
A:运用情境
B:获得方式
C:主体
D:内涵的大小
答案:A
20.企业系列型企业集团的特点是()。
A:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品
B:集团公司不参加生产经营活动
C:综合的产业体系
D:设立共同投资公司(合资企业)
答
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