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第I部分单选题(50题)
1.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案:D
2.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:薪酬差异理论
D:效率工资理论
答案:A
3.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。
A:赞同张某,觉得自己很像张某
B:觉得张某难以理解
C:很钦佩,认为张某够仗义
D:反对张某,觉得他缺乏独立思考
答案:D
4.关于敬业,正确的说法是()。
A:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
B:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
D:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
答案:D
5.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:工作流程法
B:组织绩效目标法
C:客户关系法
D:绩绞金字塔法
答案:B
6.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:U型
C:M型
D:N型
答案:B
7.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:N型
C:H型
D:U型
答案:D
8.可以选择外部人员的内部晋升制是()。
A:破格晋升
B:常规晋升
C:公开竞争型晋升
D:封闭型晋升
答案:C
9.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者属于欧美型,后者属于日本型
B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D:前者是法人联合体,后者是单体企业
答案:D
10.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:权威型
B:自我中心型
C:习惯型
D:直线型
答案:C
11.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:美国模式
C:合作型企业
D:日本模式
答案:C
12.()属于激励因子。
A:稳定的薪酬
B:工作的安全感
C:工作的丰富化
D:比较好的工作环境
答案:C
13.劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A:一个月
B:三个月
C:两个月
D:六个月
答案:C
14.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。
A:既信任,又怀疑
B:表面上信任,实际上不信任
C:即使信任,也要加强防范和戒备
D:相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
答案:D
15.(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A:学习的艰苦
B:教育支出
C:放弃工作的损失
D:保健支出
答案:C
16.()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动安全卫生事故
答案:B
17.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案:C
18.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:以勤补拙,笨鸟先飞
B:早出晚归,加班加点
C:不惧安危,自我勉励
D:自觉自愿,忠诚敬业
答案:D
19.()中企业大学对外主要是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:指导型组织模式
答案:A
20.不属于弹性福利计划的是()
A:附加型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:福利分配型福利
D:核心加选择型弹性福利
答案:C
21.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:配比比较法
C:主管评定法
D:面谈法
答案:D
22.当员工不理解工作内容时就会产生()。
A:角色冲突
B:任务欠载
C:任务超载
D:角色模糊
答案:D
23.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。
A:工会的上限
B:雇主的下限
C:工会的坚持点
D:雇主的坚持点
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