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公司行政部工作计划范文精（选24篇）

公司行政部工作计划范文篇1

一行政

1.完善员工入职档案.严把新员工入职信息，新员工身证必须上

传.确保入职员工的身

2.全方位展开招聘工作.把各部门后备储蓄人员建立起来

3.建立完善各部门员工量化考核机制.并做好每日的员工量化.按

照量化规章制度严抓员工工作与行为规范

4.计划6月的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与凝

聚力的培养做好员工活动

5.每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包

间的房态.和每次客诉情况.并做好记录

6.计划6月逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落

实严抓员工的班前工生以及客离卫生的打扫和开源节流。第二周主抓酒

水知识理论.让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼

节礼貌.站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿,

严抓公关素质.3降低因公关引起的客诉。

7.严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员

工的出勤率。

8,做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起

来

二.后勤

1.每星期统计各部门物资加强各部门物资的管控.杜绝部门员工浪

费情况.防止物资非王常流失。

2.每3天工程问题统计一次能解决的问题解决不能解决的及时上报

并做好记录

3.每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包间的

正常使用。

三.保安部

1.6月全力整顿保安部.招收有能力的安保人员.对保安咳嗽苯行

更换。

2.计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理消防知识

等各项能力

3.加强上客高峰期保安的巡查力度.随时记录进出车辆的车牌号以

及警惕公司周边可疑人员

4.指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞体现公司的服

务水准

5.保持人员在位班时间严禁员工私自外出.

6.保持警惕性保证突发事件到位。

7.加强夜班保安的巡查力度.严格杜绝夜班保安在班时睡觉，保

证夜间公司的消防安全并每半小时巡查一遍，严禁下班员工在公司逗

留。

公司行政部工作计划范文篇2

岁末临近，新春将至，不知不觉20_年的工作即将告一段落。对于

每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘

点”、也是对自己的一种鞭策。

20_年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是

公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，

20_年行政部的工作计划是：

在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化

枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承启下，综合协调，参谋助手，

多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下

工作.

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化，是老板的文化，是企业中长期形成的共同理

想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管

理过程中创造的精神财富的总和。

对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以

及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管

理制度、道德风尚等内容。

它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交

心联谊等方，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工

力量、为公司总的战略目标服务。

企业文化内容如下：

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业

发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、

行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱

比赛、野外拓展训练、书法等活动。