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贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.关于EAP的表述错误的有（）

A:长期EAP具有系统性的特点

B:短期EAP具有应急性的特点

C:内部EAP比外部EAP节省成本

D:企业应该首先实施内部EAP

答案：D

2.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:职能化系统

C:命令系统

D:决策系统

答案：A

3.职业生涯规划的主体是()

A:职业生涯顾问

B:组织

C:上级

D:个人

答案：D

4.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:一个月

B:六个月

C:三个月

D:两个月

答案：D

5.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：C

6.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:绩效工资

B:长期激励工资

C:短期激励工资

D:基本工资

答案：A

7.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:七

B:三

C:五

D:十

答案：B

8.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:责任权限定位法

B:比较参照法

C:要素评价法

D:要素比较法

答案：D

9.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:财务类指标

C:客户类指标

D:内部流程类指标

答案：B

10.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

B:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

答案：D

11.PRI是指（））。

A:岗位特征指标

B:岗位职责指标

C:关键绩效指标

D:否决指标

答案：B

12.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:泰勒

C:梅奥

D:芒期特伯格

答案：A

13.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:技术开发

B:人力资源管理

C:财务管理

D:市场营销

答案：B

14.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:人力资本

答案：A

15.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:效价

B:期望

C:工具

D:动机

答案：A

16.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:项目团队

B:技术团队

C:流程团队

D:平行团队

答案：C

17.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:部门

B:班组

C:岗位

D:组织

答案：C

18.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：C

19.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

20.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:无发展

C:合并或迅速发展

D:正常发展至成熟

答案：C

21.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:效率工资理论

答案：A

22.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:忍无可忍

B:尽量躲避

C:多说好话

D:少说多做

答案：B

23.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:资金控制

C:计划控制

D:分配控制