医生绩效二次分配方案文本.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医生绩效二次分配方案文本

医生绩效二次分配方案(案例)

坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次,激励先进,鞭策后进,调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研究制定,科职工会通过。制定本分配方案并报医院绩效考核办公室备案。

一、不量化部分分配:

1、津贴:

1)管理冿贴:二线医生、小组长、质控员、感控员等的管理冿贴为每月300元、250元、150元、150元。

2)晚夜班费:小晩班每班20元、大晩班每班30元。

3)加班费:节假日加班每天60元,科室安排其它工作加班按每小时5元。

2、各项单项奖励

1)受到病人书面表扬每次奖30元,登报表扬每次奖100元。

2)休息日参加加班抢救每次奖30元,会诊每次奖20元。

3)主动参新技术、新项目的研发和推广设置特别奖,年终以椐贡献大小一次性奖励。(4)论文发表奖:国家级每篇奖300元,省级每篇奖200元,市级每篇奖100元。

3、科室的其他项目开支

1)职工生日及病人探视每次120元

2)科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付,然后按aa制分别记为个人绩效。(3)科室的其他项目开支,由科主任掌握使用并将使用情况说明。

小我不量化绩效工资=补助+各项单项奖励+别的

二、计算量化分配余额:

计算量化分配余额:绩效工资总额减去上述三项开支。

三、量化部分分配:

可量化指标:职称(或岗亭)、工作质量、工作量。

权重设置:职称指标占10%、工作质量指标占20%、工作量指标占70%。

1、职称(或岗亭)系数的设置及计分办法:(职称指标占10%)

1)职称(或岗位)系数的设置:

职称

正高

副高

中级

系数

1.6

1.4

1.2

1.0

0.7

初级三年以上

初级三年以下

未获得执业资格能独立值班0.5

未获得执业资格0.4

2)职称(或岗亭)的计分办法:

职称(或岗亭)计分=职称(或岗亭)系数*实际出勤天数

3)个人职称绩效工资核算:

小我职称绩效工资=(量化分配余额×10%÷科室职称计分总和)×小我职称计分

2、工作质量查核及计分办法:(工作质量指标占20%)

1)工作质量查核尺度按科室制订的质量查核尺度履行,实行缺陷式扣分法,百分为基数,违反尺度实行倒扣分。

2)工作质量考核计分方法:工作质量考核得分=考核分*实际出勤天数

3)小我工作质量绩效工资核算:

小我工作质量绩效工资=(量化分配余额×20%÷科室工作质量计分总和)×小我工作质量计分

4)工作质量查核尺度

①按规定完成病历书写(质量达标、签名及时认真)。有一处不妥扣0.5分,丙级病历扣10分。②医疗技术操作规范、达标。违反一次扣1分。

③各类登记不及时不完整,一次一处不合格扣1分。

④药品比例每超出1%扣10分,并按超标金额20%处罚。

⑤劳动纪律考核:

A、表端庄、着装符合要求、挂牌上岗,违反一次扣1分。

B、无迟到早退、串岗,离岗去向明确,违反一次扣5分、脱岗一次扣10分。

C、工作时间不扎堆闲聊,违反一次扣2分。

D、不私自调班、换班、无特殊情况不得临时调班,违反一次扣5分。

E、因事假或病假不能按时上班的,请当日出示假条,违反一次扣5分。

F、XXX坚持电话开通,若联系不上扣2分。

⑥严格履行卫生行业“九不准”要求,违反一次扣1分。

⑦因服务态度被患者投诉至科室扣5分,投诉至院方扣10分。

⑧交交班时未按要求巡视病房、床旁交交班者扣1分。

3、工作量指标的设置及计分方法:(工作量指标占70%)

工作量指标设核算收入、治疗收入(手术收入)、收住院、出院人次。权重为核算收入40%、治疗收入(手术收入)15%、收住院、出院人次15%。

1)核算收入绩效工资核算:按医生个人当月实际核算收入计算。(医疗组核算收入按比例分配到个人)

小我核算收入绩效工资=(量化分配余额×40%÷科室核算收入总和)×小我核算收入(2)治疗收入(手术收入)绩效工资核算:

外科医生:治疗收入(含介入费),按医生小我当月实际治疗收入计算。(医疗组治疗收入按比例分解到小我)

外科医生:治疗收入(手术收入),(一、二类手术)手术费按主刀50%、一助30%、二助20%划分计算到小我;(3、四类手术)手术费按主刀60%、一助25%、二助10%、三助5%划分计算到小我。

个人治疗收入(手术收入)绩效工资=(量化分配余额×15%÷科室治疗收入总和)×个人治疗收入

3)收住院(接诊)人次、出院人次绩效工资核算:

每收住院(接诊)人次计2分。

出院人次(管床医生)计5分。

小我收、出院人次绩效工资=(量化分配余额×15%÷科室收、出院人次计分总和)×小我收、出院人次计分。

个人工作量绩效工资=核算收入绩效工资+治疗收入绩效工资+收、出院人次绩效工资

小我绩效工资总额

量化绩效工资(职称

文档评论(0)

8d758 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档