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人力资源部岗位职责
人力资源部岗位职责(15篇)
在生活中,各种岗位职责频频出现,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是店铺精心整理的人力资源部岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
人力资源部岗位职责1
1.负责招聘实施工作,包括渠道日常管理,简历筛选、面试邀约,面试流程管控;
2.负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理;
3.负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作;
4.负责员工考勤统计,考勤异常处理;
5.协助开展公司培训工作,每周、月常规培训安排协调、通知下发,培训项目协助实施;
6.完成上级交办的其它工作。
人力资源部岗位职责2
1、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度,负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
3、负责组织和开展集团员工招聘、面试,办理入职、离职、调任、升职等手续;
4、负责组织、开展集团员工培训工作,做好培训效果的跟踪、反馈;
5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理,保持合理的员工满意度;
6、负责员工五险一金日常工作,及时掌握国家相关法律法规政策;
7、完成上级交办的其他临时性工作。
人力资源部岗位职责3
1、根据公司人力资源和行政管理政策,细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;
2、拟定年度人力资源、行政工作计划,配合拟定人力资源、行政成本预算,并根据公司的要求具体监督和执行;
3、组织分析评估人力资源需求,制定招聘策略,指导招聘工作实施;
4、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷;
5、负责公司办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产的管理,并做好后勤保障工作;
6、负责公司对外重大行政事务的申请、公关及办理;
7、负责本部门的日常事务管理工作,完成本部门员工工作考核、激励。
人力资源部岗位职责4
1、根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;
2、根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;
3、制定和完善培训体系,协调组织各团队的培训过程,督促培训效果;
4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;
5、年度进行社保、公积金、工商等申报;
6、规范劳动制度,完善用工流程;
7、根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;
8、统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
人力资源部岗位职责5
1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。
2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化,主导薪酬调研和分析工作。
3、结合公司薪酬福利策略,根据公司业务发展需要,定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。
4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门,在公司政策框架下,定制符合细分领域特色和需求的激励方案,并监督实施效果。
5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测,并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
6、负责核算各中心/部门薪酬福利,提交月度/季度/年度相关流程、表单,提升合理有效性。
7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴,出具完税证明。
人力资源部岗位职责6
人力资源部岗位职责篇一:人力资源部经理主要工作职责
1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2:建立和规范公司人力资源管理体系;
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周
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