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项目管理中的决策制定：做出明智;项目决策制定的重要性及挑战01;决策质量直接影响项目目标的实现;信息不足导致决策风险增加缺乏足;收集和整理关键信息，为决策提供;项目决策制定的基本原则和方法0;以项目目标为导向，确保决策符合;数据分析和预测法，为决策提供科;分析项目目标和需求评估项目风险;项目决策制定的关键因素分析03;项目目标和范围对决策的影响项目;项目环境影响决策的风险和收益分;项目团队的能力和素质影响决策的;提高项目决策制定的质量和效率0;明确决策的角色和责任分配决策者;收集和整理项目数据运用大数据和;持续改进项目决策制定的方法和技;项目决策制定的风险管理05;分析项目环境和资源中的风险因素;评估风险的可能性和影响程度分析;0102制定风险应对策略和计划;项目决策制定的案例分析06;分析成功项目决策的关键因素了解;项目决策制定过程中的教训和启示;了解项目管理领域的新理念和方法;谢谢观看THANKYOUF
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