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2024年企业战略管理学习心得体会

企业战略管理学习心得体会1

企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体实践，进企业管理水平的

提高，通过本课程学习，应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识，熟悉企业管理的主要职能

和一般过程，掌握现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠定一定的理论基础。集团公司给我

f很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的

感知感想如下：

一、企业战略很重要

哈佛商学院终身教授’迈克尔。波特”曾经说过：战略是一个企业成败的要害。我国经

济与社会发展工作虽然千头万绪，但这些工作都是建立在经济与社会发展战略基础上的；有了这

个战略，才有后来的中长期计划、年度计划，才有各项政策和措施。企业领导人只要多观察国家

的领导人怎样抓经济与社会发展,也不难从中悟出一些道理来。

二、战略研究要加强

之所以要加强企业战略研究，首先是因为我们严重缺乏这种基础。国有企业在计划经济时期

没有经营自主权，不可能把企业战略研究提到议事日程。目前，许多国有企业由于短期经营思想

占上风，也没有把企业战略研究提到重要议事日程。集体企业与国有企业存在类似的情形。民营

企业虽然不存在经营自主权问题，但是由于起步比较晚，由于受到观念、知识等方面的局限，战

略水平也没有多高。新时代是战略制胜的时代。在这样一个时代，企业假如战略水平低就会经常

挨打，甚至走向死亡。所以，应该尽快在这方面补课。

三、提高战略水平需要更新观念、意识、思维和知识。

加强企业战略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。无论是观念、意识还是思维、知

识哪一个方面落后都会妨碍企业战略水平的提高。观念要更新。企业领导人一般都有对本企

业经营内容、经营方式、经营手段、经营地点、治理体制等方面的成型观念。意识要更新。现代

企业经营意识越来越多了科技意识、环保意识、品牌意识、公关意识、人才意识、知识意识等

企业领导人假如不尽快把这些现代意识树立起来只是满足于产量、规模、成本、质量等传统意

识就不可能研究出好的企业战略来。思维要创新。思维创新往往是技术、治理、体制等许多创

新的基础。企业领导人假如思维方式固化该直觉时不直觉该分析时不分析该联想时不联想

该综合时不综合,要研究出一个好的战略也绝易事。

四、全社会者隈关心企业战略

加强企业战略研究是企业的事但又不完全是企业的事。各级政府担负着推动企业尤其是国

有企业加强战略研究的责任。许多企业对战略不够重视政府利用各种机会强调其重要性是必要

的。由于国有企业至今尚未获得完全的经营自主权所以政府应该责成有关部门会同企业共同

研究制定企业战略。为了减少国有企业的短期经营行为政府在考核国有企业及其主管部门的业

绩时应该把是否认真研究企业战略作为重要内容。

政府应该把抓好国有企业战略研究与国民经济战略性调整、国有经济战略性调整有机地结合

起来对重点国有企业战略研究工作给以必要的支持。综上所述此次授课给我们提供了系统学

习现代企业管理知识的平台优化了管理知识结构更新了管理理论开拓视野自我超越全

面提升了管理能力和管理素质。我也将会在今后工作中好好的去利用这次积累到的一切知识。我

相信可以创造出更好的成绩！

企业战略管理学习导体会2

很多人都指出在当今这个竞争激烈的市场上企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生

存并进一步争取繁荣和发展。战略是一个过程，它的有效实施不开战略高度的人力资源管理。

随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到了提升，人力资源不再是传

统意义上的单纯的人事管理，已逐步上升到了战略的高度，与企业的生存发展密切相关。纵观全

球，在未来的发展中，竞争的全球化挑战、满足利益相关群体的需要以及高绩效工作系统的挑战

这三大方面的竞争挑战将会提高人力资源管理的实践性，人力资源职能沿事务中心XXX公司业务

伙伴逐步转化，由此对人力资源工作者提出了更高的要求。我们从人力资源