2024年质量部门工作计划范文(四篇) .pdfVIP

2024年质量部门工作计划范文

一、指导思想

推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理水平的提升

及质量管理体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满

足客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。

二、工作计划

1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

2、建立新的质量管理体系，包括质量手册、程序文件的编写修

订，使中心的质量管理体系更加完善。

3、开展年度内审工作一次。

4、开展年度管理评审工作一次。

5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。

6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。

7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于____次。

8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。

9、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。

10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试

验和考核活动，全年至少一次。

11、积极组织人员学习新的《资质____》和新的《检验____准

则》，提升中心质量管理水平。

12、完成领导交办的其他工作。

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1、为了强化质量管理能力意识，提升人员职能素养，提高人员质

量管理水平，积极组织外派人员学习最新版《检验____准则》及《检

验____办法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。

2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部

门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层

层有监督。”

3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保中心的质量管理

工作连续有效。

2024年质量部门工作计划范文（二）

质量部门工作计划

一、背景介绍

随着社会的发展和经济的繁荣，人们对产品和服务质量的要求越

来越高。作为企业的质量管理部门，我们要积极适应市场需求的变

化，不断提升质量管理水平，为企业的可持续发展提供有力保障。

二、2024年质量目标

1.提升产品质量：通过加强全生命周期的质量管理，不仅要保证

产品在研发、生产、销售等各个环节的质量，还要加强售后服务，提

高用户满意度。

2.完善质量管理体系：建立、落实和不断完善质量管理相关的体

系标准和流程，确保质量管理的科学性和系统性。

3.加强供应商管理：对供应商进行全面评估，建立合作共赢的供

应商体系，确保供应链的稳定和产品的质量可控。

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4.推进质量文化建设：通过培训和教育，提高员工对质量的重视

和质量意识，形成全员参与、共同负责的良好氛围。

三、具体工作计划

1.建立全生命周期的质量管理体系

1.1建立质量标准和流程：根据产品的特点和用户的需求，制定

适用的质量标准和流程，并确保其贯穿于产品的整个生命周期。

1.2强化质量控制：加强对原材料、生产工艺、产品外观等的质

量控制，严格按照标准进行检验和测试。

1.3加强售后服务：建立健全的售后服务体系，及时解决用户的

投诉和问题，提高用户满意度。

2.加强供应商管理

2.1供应商评估：对现有供应商进行评估和筛选，确保其符合质

量管理要求，并对不合格供应商进行整改或淘汰。

2.2建立合作共赢的供应商体系：与优秀供应商建立战略合作伙

伴关系，互相支持、共同发展，提高供应链的稳定性和效率。

2.3加强供应商培训：向供应商提供质量管理相关的培训和指

导，提升其质量管理水平。

3.推进质量文化建设

3.1开展质量培训：组织质量管理培训班，培养员工的质量意识

和质量管理技能。

3.2设立质量奖励机制：建立激励机制，对优秀员工和质量管理

团队予以表彰和奖励。

3.3定期组织质量问题分析会议：定期召开质量问题分析会议，

总结经验教训，及时改进和优化质量管理流程。

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4.提高质量管理水平

4.1引