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一、以点带面,抓班子带队伍,实施科学民主管理
1、坚持民主集中制,发挥领导班子合力和科学决策能力。领导
班子从“讲诚信、讲沟通、讲互补、讲理解、讲谦让、讲原则”出发,
积极沟通,开展批评和自我批评,构建“相互理解、相互支持、相互
帮助”的和谐氛围。坚持党的民主集中制始终是支公司建设“四好”
领导班子的重要内容。结合公司工作实际,进一步明确“三重一大”
和民主决策的规定、程序、方法等,增强领导班子的凝聚力和战斗力。
定期召开职代会征求广大员工对企业发展的意见和建议,实行科学民
主决策。
2、开展技术比武,增强党员队伍业务技能。公司融合各专业制定
“大练兵、大比武、大竞赛”活动实施方案,先后组织开展倒闸操作
比武、高压试验专业大练兵、驾驶员技术比武、营销五专业竞赛、低
压配电柜、仪器仪表培训、新安规调考等活动。以考促学,以赛促学,
达到了锻炼队伍提升素质的目的。
二、夯实基础,健全创建机制,突出特色活动。
1、加强党员管理。认真组织党员开展“一课三会”等组织活动,
每周利用早点名时间集中政治学习,为党员统一发放学习笔记本,在
网页上开辟学习专栏,定期更新学习内容,每季度结合学分制考试检
验党员学习效果。定期走访行动不便的离退休党员,通报近期活动、
决议。党内开展困难党员救助帮扶活动。
2、开展党员承诺评议,加强四优党员建设。在创建电网先锋党
支部中,党总支上下联动,制定详细的创建办法,从加强四优党员队
伍建设着手,深化民主评议党员活动,组织党员开展年初承诺,年中
评议,年末考核活动。即要求每个在岗党员年初结合自己职责,向组
织和群众作出个人承诺,并在身边进行公示,接受群众监督,在全年
工作过程中兑现诺言。公司党总支在年中组织党员和职工代表对其评
议,提出改进意见,年底对党员进行考核。党员承诺可以是很小的事
情,但必须认真执行。承诺评议活动开展后,支公司青年志愿者成立
电力彩虹队,义务为伤残孤寡老人维修电器;利用休息时间上门对行
动不便的老人收取电费;一线党员在工作中讲究“认真”,无论是三
节约活动,还是消灭高损台区都取得了突出成绩。
党员承诺评议活动的开展,既让党员感受到责任、压力,又让群
众感受到鼓舞、激励,还提高了党组织的凝聚力和战斗力,更让员工
队伍焕发出争先创优、良性竞争的活力,形成了创建活动前进的动力。
三、因地制宜,创新思想政治工作,强化党员员工执行力建设。
如何引导广大党员员工服务公司中心工作是党建的中心任务。党
总支在多年探索的基础上,开讲“班组小党课”活动。领导班子成员
每周抽出半天的时间下到班组、现场,参加班组政治学习和班组民主
生活会,参与班组工作讨论,调查研究,指导工作。了解广大员工的
学习中的困难,针对员工中存在的热点、难点、疑点问题,对症下药
加以妥善解决,提高了思想政治工作的主动性。班子成员在“班组小
党课”中不定期举行时事政治学习和形势讲座,提前发放学习资料,
讲述重要文件的个人理解、通报近期公司安全经营工作情况,都作为
政治学习的主要内容。积极利用对腐败案例等反面典型的讨论、剖析,
在财务中心、供电所等重要岗位一线员工中开展深刻的警示教育活
动,及时发现思想问题及时进行教育;公司同时注重加强党员队伍建
设,把在“班组小党课”活动中发现的优秀人才培养为入党积极分子,
为组织增添新鲜血液。在“班组小党课”中公司注重情感管理。把呆
板、空洞的说教,化作润物细无声的绵绵春雨,使创建活动通过“班
组小党课”深入人心。
四、务求实效,学习实践科学发展观活动成效突出。
党总支认真贯彻网、省公司党组的统一部署,超前准备,精心组
织,因地制宜提出了在学习、调研、分析、检查、整改、创新体制等
方面的目标任务和措施,做了全面细致的安排部署。实行集中学习和
个人自学相结合,领导班子带头学习,先后组织了12次集中学习,
为行动不便的老党员送学上门;领导班子带头谈认识、讲体会、撰写
学习笔记;领导班子深入调研,开展了“班组一日体验”、“走访客户”
等调研活动并召开了科学发展观领导班子专题民主生活会,对班子成
员的思想和工作进行了认真的对照检查,查找在安全生产工作和服务
政府、客户中存在的不符合、不适应科学发展的突出问题,并研究制
定了解决问题的整改思路和具体措施。通过开展学习实践科学发展观
活动,初步实现了“干部员工认识达到新高度、队伍素质得到新提升、
电网发展实现新突破、公司发展取得新进展”的目标。
2009年8月4日,中央学习实践活动巡视组组长、全国党建研
究促进会长、全国人大常委、原中组部副部长、
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