行政人事主管工作管理季度情况汇报部门工作成果总结及计划汇报PPT模板课件.pptxVIP

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单击此处添加文本，本模版所有图形线条及其相应;;您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字;;;;;;;点此编辑文本;添加内容;;;;;人事管理旨在通过科学的方法，正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，以充分利用人力资源。;人力资源规划又称人力资源计划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着企业整体人力资源管理的效率，因而被作为人力资源管理师的首要的工作要求。;即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。;;试用期间，由主管领导对被试用人员的思想品质、专业技术水平、工作能力和身体状况等，进行全面认真的考察。试用期满后，根据考察结果，对符合条件的予以正式任用。;管理环节;;企业管理者在进行组织设计和工作分析过程中不能因企业费用、时间或精力等各种原因，而对组织设计和工作分析采取凑合的态度。;;;进行工作分析决定工作职位：有组织之后，再评估企业需求而设定职位数，方能达到因事设人，而不是因人设事之效果。;