- 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbecomeakeystrategyformanufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器;MarketingCompetitionandGlobalization
市场竞争及全球化;MarketingCompetitionandGlobalization
市场竞争及全球化;ThearetwowaystothinkabouttherelationshipofPrice,CostandProfit
在价格,成本和利润的关系中,有两种不同的思考方法:
1。传统的方法
销售价格=成本+利润
2。新的方法
利润=销售价格–成本
;;精益生产系统之产品
生命周期成本;HenryFord
Assemblylinemassproduction
Produceinhighvolumewithlowvariety
Singleskill
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表,工人被当成工作的机器;Craft
手工生产;Lean-“精益”释义;;LeanManufacturing
FlowManufacturing
ContinuousFlow
DemandPull
DemandFlowTechnology
ToyotaProductionSystem
_____ProductionSystem
etc?..;FocusonSPEEDandSIMPLIFICATION
Pullmaterialsthroughtheprocess
Balancedoperationsbasedoncustomerdemand
Minimalbuildunlesstiedtocustomerorder
ExtendtoSupplierBase
着眼于速度和过程简化
在生产过程中“拉动”材料
根据客户的需求平衡操作
除非受订单的限制,否则最小批量生产
延伸至供应商;;;日产量=200(2班);WithLeanManufacturingYouCanGet
通过精益生产可以实现;
1997IWeekSurveyof2,900manufacturers
1998IWeekSurveyof2,100additionalmanufacturers;5年内生产周期时间的改进;5年生产效率的提高;LeanManufacturingFoundations
实施精益的基础;;DefinitionofWastes什么是浪费?;;Definition:
ReworkofaProduct
orServicetoMeet
CustomerRequirements
为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工;Definition:
Anymovement
ofmaterialthatdoesnotdirectlysupportaleansystem
不符合精益生产的
一切物料搬运
活动;;Definition:
Anysupply
inexcess
ofprocessrequirementsnecessaryto
producegoods
任何超过加工必须的
物料供应;Definition:
IdleTimeThatIsProducedWhenTwoDependentVariables
AreNotFully
Synchronized
当两个关联要素间
未能完全同步时
所产生的空闲时间
;Definition:
Anymovementwhichdoesnotcontributevaluetotheproductorservice任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作;;5Sor6SActivity5S或6S活动
AddressSystem地址系统
OperationalSheet操作图
您可能关注的文档
- 供应商调查表.docx
- 新供方开发申请表.pdf
- 黔江区密封垫片项目商业计划书 .pdf
- 第11章--国民收入核算_图文 .pdf
- 江苏省淮安市2022届地理七年级上学期期末学业水平测试试题模拟卷二.pdf
- 软件工程导论(第六版)课后习题答案 完整版完整版724554957.pdf
- 江苏省淮安市盱眙县2021-2022学年九年级上学期期末历史试题(解析版.pdf
- 未成年人教育实施方案 .pdf
- 超市生鲜产品核算 .pdf
- 青岛定制家居项目实施方案 .pdf
- 第九章 销售与收款循环审计 .pdf
- 1.9《体积单位间的进率》说课(课件)-2024-2025学年六年级上册数学苏教版.pptx
- 长方体和正方体的体积计算(课件)-2023-2024学年人教版五年级数学下册.pptx
- 第二次月考素养提升卷(5~6单元)(试题)-2024-2025学年五年级数学上册人教版.docx
- 4.表内乘法(一)(乘加、乘减)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 表内乘法(7的乘法口诀)(课件)-2024-2025学年二年级上册数学人教版.pptx
- 吨的认识(课件)-2024-2025学年三年级上册数学人教版.pptx
- 期中检测卷(试题)-2024-2025学年五年级上册语文统编版.docx
- 第七单元《扇形统计图》思维拓展练习(课件)-2024-2025学年六年级上册数学人教版.pptx
- 本文中来自ASME BPE标准委员会的现任委员将一一为您答疑解惑 .pdf
文档评论(0)