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家政公司业务员提成方案(通用5篇)
一、家政服务的基本内容
1、一般家务:做饭,家庭保洁、洗衣、园艺等等,一般都是以器
物的形式为主的服务。
2、看护工作:看护就分为几个部分,有婴幼儿的照料和看管;老
年人护理;在家庭或者是在医院照料、看护病人;护理产妇和新生儿,
这种服务为月嫂服务。
3、家庭教育:对幼儿或者小学生的学习习惯或者是智力进行开发,
还有学业上的相关辅导。
4、家庭秘书:这一种是从事家庭或者是家庭企业的文书档案处理,
包括了采购、记账等方面的服务。
5、家庭安全员:可以分为两种,一种是专门负责家庭器物的维修
和安全维护,像水电和电器及电脑等住宅电器的维修服务和安全维护
等,这个也被称之为是家庭技术人员。还有一种就是负责家人的安全,
被称为是家庭保安员。
6、陪伴:这是一种比较高级的服务,它是一项通过服务员专门陪
客户交谈纾解客户心中情绪,排遣孤独等来满足客户心理上的需求的
服务。
7、管家:就是对家庭事务进行一个全面系统的安排,具体安排其
他家庭保姆的日常工作,同时也会针对客户家庭的不同特点,调配膳
食,和指示美化家庭环境等服务,并在生活及家庭各个方面给与指导
和安排。
二、家政公司业务员提成方案(通用5篇)
为确保事情或工作高质量高水平开展,预先制定方案是必不可少
的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?
下面是小编整理的家政公司业务员提成方案(通用5篇),希望能够
帮助到大家。
家政公司业务员提成方案1
第一条目的
建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。
第二条薪资构成
月薪=月薪+业务提成+新业务补助。
第三条底薪设定
底薪实行任务底薪,业绩任务额度为5000元/月,底薪800元/
月;当月完不成任务底薪减半,无签单业务仅发300元生活费。
第四条提成设定
1.提成分任务内提成与超额任务提成。
2.任务内提成设定为5%。
3.超额任务提成设定为15%。
第五条新业务补助
50元/单,新业务是指近1年内无业务来往的单位。
第六条薪金发放
每月12日发放上月份薪金。
第七条管理人员享受团队3%的总业绩提成。
第八条以上为酒店油烟管道清洁业务的薪金;其它业务不计任务,
享有20%的提成。
家政公司业务员提成方案2
一:业务员工资标准
业务员的工资=(不同级别)底薪+提成+月绩效+奖金
1)业务员级别底薪提成
初级业务员的底薪是2000元,业务提升2%
中级业务员的底薪是3000元,业务提升5%
高级业务员的底薪是4000元,业务提升8%
资深业务员的底薪是6000元,业务提升10%
2)月绩效考核制度
初级业务员的当月绩效200元,违规处罚xx元
中级业务员的当月绩效200元,违规处罚xx元
高级业务员的.当月绩效500元,违规处罚xx元
资深业务员的当月绩效600元,违规处罚xx元
业务提升以已收款额计入薪资合并发放,货款无完全回收的情况
下暂不结算
二:业务员销售任务
业务员的销售任务有销售主管安排
三:业务员晋升等级:
1.初入公司的业务新人为初级业务员,在试用期间完成销售任务
的季晋升为中级业务员,未能完成的则根据员工情况予以延长试用期
或直接辞退;
2.中级业务员若可以根据领导制定销售任务连续半年完成销售目
标则给予晋升,享受高级业务员待遇,连续8个月如未能完成销售任
务的则公司有权对其进行薪资调整处理;
3.工作满一年及一年以上的高级业务员,公司会对其进行考核评
估,对于各个方面业务能力突出者则晋升为资深业务员;
四:业务员的激励制度
为激励业务员的竞争积极性,特此设计一下销售激励方法:
1)设立销售周冠军奖,并给予xx元进行奖励,
2)设立销售月冠军奖,并给予xx元进行奖励,
3)设立业务员季度奖金、年度奖金
公司予以年度(季度)表现优秀、业务
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