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事故隐患排查、治理管理制度

第一章总则

为切实保障员工的生命安全和身体健康，减少事故隐患，提升企业安全管理水平，依据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。事故隐患的排查与治理是确保安全生产的重要环节，旨在通过系统化、规范化的管理，及时发现和消除事故隐患，从源头上降低事故发生的可能性，为创建安全、和谐的工作环境奠定基础。

第二章制度目标

1.明确责任：明确各部门、各岗位在事故隐患排查和治理中的职责，形成齐抓共管的局面。

2.规范流程：建立系统化的事故隐患排查和治理流程，确保隐患排查工作有序开展。

3.提升意识：增强全员的安全意识和隐患排查能力，提高自我防护和安全管理水平。

4.持续改进：建立事故隐患排查和治理的评估与反馈机制，持续改进安全管理工作。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工及其生产、办公、仓储等相关场所的事故隐患排查与治理工作。所有部门和岗位均应按照本制度的要求，认真开展隐患排查及治理工作。

第四章法律依据

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《安全生产法》

2.《工作场所安全与健康管理体系标准》（GB/T28001-2011）

3.《企业安全生产隐患排查治理标准》

4.其他相关法律法规

第五章管理规范

5.1事故隐患的定义

事故隐患是指可能导致事故发生的各种不安全因素，包括设备、设施、环境及人的行为等方面的隐患。

5.2隐患排查的原则

1.全员参与：鼓励全体员工参与隐患排查，形成群防群治的良好氛围。

2.全面覆盖：排查工作应覆盖所有生产、办公区域，确保无死角。

3.分类管理：根据隐患的性质、严重程度进行分类，制定相应的治理措施。

5.3隐患排查的频率

1.定期排查：每季度至少进行一次全面的隐患排查。

2.不定期抽查：根据实际情况，随机抽查，确保隐患排查工作的有效性。

3.特殊情况：如发生重大事故、设备变更、工艺调整等，需立即开展隐患排查。

第六章操作流程

6.1隐患排查流程

1.制定计划：各部门根据实际情况制定隐患排查计划，明确排查时间、内容及责任人。

2.实施排查：按照计划进行隐患排查，记录隐患发现情况，并拍摄相关照片为证据。

3.隐患评估：对发现的隐患进行评估，确定隐患的性质和严重程度。

4.填写隐患记录表：如实填写隐患记录表，记录隐患描述、排查时间、责任人及整改措施。

6.2隐患治理流程

1.制定整改方案：针对发现的隐患，责任部门需制定详细的整改方案，明确整改期限及措施。

2.实施整改：责任部门在规定时间内落实整改措施，确保隐患得到有效治理。

3.整改验收：整改完成后，相关部门进行验收，确保隐患彻底消除。

4.记录反馈：将整改情况记录在隐患记录表中，并进行反馈，确保信息共享。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.定期检查：公司安全管理部门应定期对各部门隐患排查和治理工作进行监督检查，确保制度落实。

2.不定期抽查：可随时抽查各部门的隐患排查记录和整改情况，确保其真实有效。

7.2评估与反馈

1.定期评估：每半年对隐患排查治理工作进行评估，分析隐患排查的效果和整改的落实情况。

2.信息反馈：通过会议、报告等形式将隐患排查和治理的情况向全体员工反馈，提高全员的安全意识。

第八章附则

1.解释权限：本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.适用条件：本制度自发布之日起适用于公司全体员工，所有部门必须严格遵守。

3.修订流程：如需修订本制度，应由安全管理部门提出，经过公司管理层审核后实施。

制定此《事故隐患排查、治理管理制度》，旨在通过科学的管理方法和操作流程，有效排查和治理事故隐患，提升全员的安全意识和防范能力，确保公司安全生产工作的顺利开展。希望全体员工共同努力，积极参与，营造安全、和谐的工作环境。