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第一节自动喷淋系统施工方案
Xxx
单元门厅铝合金玻璃门工程
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
审批：
编制单位：
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页脚内容
第一节自动喷淋系统施工方案
编制时间：二0一五年一月
施工组织设计方案
一、工程概况：
1、工程名称：单元门厅铝合金玻璃门制做安装；
2、工程地点：；
3、建设单位：司；
4、其主要施工范围如下：
门厅铝合金玻璃门制做安装；
5、施工周期：
积极配合总包的进度计划，并在甲方的合理工期要求下完成。
二、施工准备：
1、根据该工程技术及施工工期要求，结合现场实际情况，我们组织成立了
以总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部，实施该项目全过程管理职
能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。
以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方的
各项工作，协调内部系统及外部的工作。
2、施工前期工作
2.1设计组织
设计部进行深化设计,设计小组由工程负责人总负责,总工程师任组长。首先
对设计方案进行细化，出具详细分格图，结构节点图，设计小组还将进行现场
测量放线、施工放线、对预埋件进行复核，偏差部分出具修改方案，设计零件、
组件加工图,最后整理图纸、提供材料名细，出具施工图。完成整个工程的设计
工作。施工图经甲方、设计院、监理、设计人员共同审核通过，方可施工。
在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺
序和内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。
2.2生产组织
材料如期进厂是正常生产的先决条件，对比我们一方面要求设计部尽快设
计,提前制定材料名细,另一方面要求材料厂商加快生产进度，保障我方生产需
求。为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年合作关系，派人常驻材料
厂家，进行现场调度控制，使每种材料如期或提前进厂。
2.3技术培训：
组织安装对有关人员进行安全、技术培训、熟悉图纸，掌握工程施工内容，
并与安装队签订安全等合同；做好安全、技术交底记录。
2.4材料准备
根据总体工程计划进度安排，准备相关材料。根据计划要求发往工地。
2.6运输：
确定运输进出工地时间，卸装地点。
2.7现场管理机构办公室、安装工人宿舍、用餐、用水、现场施工用
电器配套设施。
2.8材料仓库：
在楼层内确定材料及半成品临时堆放地点，对库房进行清理，保证进场材
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页脚内容
第一节自动喷淋系统施工方案
料堆放整齐。
2.9施工机具：
根据施工现场情况确定施工机械用具，对施工中所需工具、量检具进行全
面系统检查，确保在施工里程
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