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中储发展股份有限公司
董事会授权管理办法
(2024年11月修订)
第一章总则
第一条为进一步完善中储发展股份有限公司(以下简称“公司”)法人治
理结构,建立科学、规范、高效的决策机制,根据《中华人民共和国公司法》《上
市公司治理准则》及《公司章程》等规定,特制定本办法。
第二条本办法所称授权,指公司董事会在不违反法律法规强制性规定的前
提下,可就职责范围内一定事项的决策权授予董事长、总经理等被授权人。
第三条公司董事会授权应当坚持依法合规、权责对等、风险可控等基本原
则,实现规范授权、科学授权、适度授权。在授权执行过程中,要切实落实董事
会授权责任,坚持授权不免责,加强监督检查,根据行权情况对授权进行动态调
整,不得将授权等同于放权。
第二章授权范围
第四条公司董事会可以根据有关规定和公司经营决策的实际需要,将部分
职权授予董事长、总经理等行使。非由董事组成的综合性议事机构、有关职能部
门等机构,不得承接决策授权。
第五条公司董事会应当坚持授权与责任相匹配原则,结合有关职责定位,
选择合适的授权对象进行授权。授权对象应当具有行使授权所需的专业、经验、
能力素质和支撑资源。
第六条公司董事会应当结合实际,按照决策质量和效率相统一的原则,根
据经营管理状况、资产负债规模与资产质量、业务负荷程度、风险控制能力等,
科学论证、合理确定授权决策事项及权限划分标准,防止违规授权、过度授权。
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对于新业务、非主营业务、高风险事项等,应当谨慎授权、从严授权。
第七条公司董事会行使的法定职权、需提请股东大会决定的事项等不可授
权,主要包括:
(一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;
(二)执行股东大会的决议;
(三)决定公司发展战略和规划;
(四)决定公司经营方针和投资计划;决定公司的经营计划;
(五)决定公司的年度财务预算方案、决算方案;
(六)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;
(八)拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;对
因公司章程第二十四条第(三)项、第(五)项、第(六)项规定的情形收购本
公司股份做出决议;
(九)对外担保,需提交董事会、股东大会审议的财务资助;
(十)决定公司内部管理机构的设置;
(十一)决定聘任或者解聘公司经理、董事会秘书及其他高级管理人员;根
据经理的提名,决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人、总法律顾问等高级
管理人员。决定高级管理人员的经营业绩考核、报酬和奖惩等事项;
(十二)审议工资总额预算和清算方案;
(十三)决定公司的资产负债率上限;
(十四)制定公司的基本管理制度;
(十五)制订公司章程的修改方案;
(十六)制订董事会的报告;
(十七)管理公司信息披露事项;
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(十八)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;
(十九)听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作;
(二十)批准公司法治建设、合规与风险管理规划、重大风险与法律纠纷事
件的管理解决方案、确定公司风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准
法治、风险、合规管理组织机构设置及其职责方案;了解和掌握公司面临的各项
重大风险及其管理现状,做出有效控制风险的决策;
(二十一)董事会认为不应当或不适宜授权的事项;
(二十二)法律、行政法规或公司章程规定不得授权的其他事项。
第八条按照公司章程规定,董事长行使下列职权:
(一)主持股东大会和召集、主持董事会会议;
(二)督促、检查董事会决议的执行;
(三)签署公司股票、公司债券及其他有价证券;
(四)签署董事会重要和其他应由公司法定代表人签署的文件;
(五)行使法定代表人的职权;
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