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光伏逆变器项目
团队建设方案
目录
第一章行业背景分析3
第二章项目管理组织结构的确定4
一、项目管理组织的基本原理4
二、工程项目管理组织设计的依据与原则.19
第三章组积计划.
一、组织与组织计划的含义24
二、人员吸纳.26
第四章工程项目咨询服务合同管理
一、勘察合同的主要内容31
二、监理合同的主要内容39
第五章工程项目施工招标投标
一、招标条件与招标准备42
二、投标文件编制与送达44
第六章工程项目招标阶段的投资控制.
一、工程量清单编制.53
第七章工程项目进度控制.
一、项目进度控制的依据71
二、项目进度控制的工作成果72
第八章工程项目准备阶段的质量管理.
一、勘察设计质量管理的依据74
二、设计阶段质量管理的工作内容75
第九章工程项目试运行阶段的质量管理.
一、试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容80
二、试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容82
第十章工程项目环境管理.
一、工程项目环境影响评价84
二、绿色施工.85
第一章行业背景分析
光伏逆变器是指可以将光伏（PV）太阳能板产生的可变直流电压
转换为市电频率交流电（AC）的逆变器，可以反馈回商用输电系统，
或是供离网的电网使用。光伏逆变器是光伏阵列系统中重要的系统平
衡（BOS）之一，可以配合一般交流供电的设备使用。光伏逆变器按照
适用场所一般分为集中式逆变器、组串式逆变器和微型逆变器。
2016-2017年，国内光伏行业
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