现代企业营销人员激励问题的研究—以SZ公司为例.doc

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2024-12-01 发布于广东
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现代企业营销人员激励问题的研究—以SZ公司为例

摘要

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。随着经济的发展，我国公司已经成为了重要的组成部分，也是最为活跃的力量。。本文以SZ公司为例，通过对其在中国的人力资源的战略分析，总结其优势经验，为企业的管理提供提供参考。

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