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兰总在公司“安全生产月”活动启动暨

安全工作视频会议上工作报告

全力建设本质安全型煤矿企业—在2018年安全生产月“”

活动启动暨安全工作会议上的工作报告公司副总经理兰毅二

○一八年五月三十一日同志们：

这次召开安全工作会议的主要任务是：启动公司安全生产月

活动，简要回顾今年1至5月份安全生产工作，分析存在的问

题，安排部署今年下阶段工作任务。今年六月是全国第十七个安

全生产月，活动的主题是：

生命至上、安全发展“”。扎实开展好本次活动，既是落实上

级和集团公司安全生产月“”活动安排部署的要求，也是进一步推

动企业落实全员安全生产责任，推进三位一体“”的安全生产标准

化建设和本安体系建设的要求，各单位务必要高度重视。

下面，我着重讲三个方面的问题：

一、2018年1到5月份安全工作简要回顾今年1至5

月份公司安全生产保持了良好局面。公司系统各单位未发生生产

安全事故、未发生环境污染事故和突发环境事件。回顾1至5

月份，公司系统在安全方面主要做了以下工作：

（一）落实安全生产责任，加强应急管理认真贯彻落实党“

政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，建立起了全员

安全生产责任制。各单位明确了从主要负责人到一线作业人员

（含劳务派遣用工、外协人员、实习学生等）的安全生产责任、

责任范围和考核标准，覆盖到了企业所有组织和岗位。提升安全

履职能力方面，全面落实管业务必须管安全、“管生产经营必须管

安全”的要求，充分发挥安全考核机制正、反两方面激励引导作

用。各单位领导干部强化责任担当，做到了以身作则、率先垂范，

激发了基层员工自觉主动落实岗位安全职责的积极性。煤业公司

层面制定了《华电煤业关于推进安全生产领域改革发展工作方案》

（华电煤业安〔2018〕26号），强化了企业安全生产主体责任，

堵塞监督管理漏洞，依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有

效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理，切实增强安

全防范治理能力。

锦兴公司明确了安全生产“四大主体”（员工、班组、区队、

部门）责任和安全管理五条“主线”（科队长为主的责任落实线；

以安全副队长为主的安全监管与教育培训线；以技术副队长为主

的技术保障线；以带班队长为主的质量保安线；以职能科室、工

会、团委为主的监督考核线），构建了区队“主管、专业分管、安

全监管、工团监督”的安全生产责任体系。

东易煤矿根据矿井实际，编制了《东易煤矿全面加强和落实

全员安全生产责任制实施方案》，用于指导全员安全生产责任制

相关工作开展。

福建储运公司完成覆盖全公司岗位（包含协作

队伍）安全责任制的修订。

公司遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，

修订了《华电煤业集团有限公司生产安全事故应急预案（2018）》，

以应急处置为核心，明确应急职责、规范应急程序、细化保障措

施，强化应急管理能力。各单位按照《生产安全事故应急预案管

理办法》对本单位编制的应急预案进行评审，由本单位主要负责

人签署公布后及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援

队伍。

（二）推进本安企业建设，建立长效机制公司下发了《华

电煤业集团有限公司2018年度推进本质安全型煤炭企业建设

工作方案》(华电煤业安〔2018〕25号)，要求以安全风险分级管

控、事故隐患排查治理和安全质量达标三“位一体”的安全生产标

准化体系、“7S管理”体系、本质安全型班组建设为抓手，建立煤

炭企业安全高效发展长效机制，全力打造具有华电特色的本质安

全型煤炭企业。

锦兴公司制定了2018年本安企业创建实施方案和规划，将

2018年创建本安企业重点任务从人员要素、设备要素、环境要

素、管理要素等4个方面进行详细分解，并落实责任部门、责

任人和完成时限，确保创建工作有计划、有落实、有提升；全面

开展本质安全型班组建设工作，提升班组安全管理水平，为本安

企业创建工作夯实基础。

不连沟煤矿制定了《不连沟煤矿本质安全型矿井体系建设实

施计划》，以安全生