本土化：中国企业跨国经营的重要战略.pdfVIP

加入世界贸易组织后，中国将面临更广泛的国际竞争，中国将面临更广泛的国际竞争，走出去走出去是对外开放实现从是对外开放实现从市场

换技术、换资金换技术、换资金到到市场换市场市场换市场的战略转折点。在改革开放20年不断发展的基础上，我国

海外投资在新的历史时期已经进入了一个新的快速发展阶段。原外经贸部的统计数据显示，

截至2001年底，我国批准或备案的海外中资企业总计6610家（不含金融类企业），中方协议

海外投资总额已达83.57亿美元。一大批中国跨国企业在海外迅速成长，其中最大的12家中

国跨国公司已经控制了超过300亿美元的海外资产，共使用了超过2万名海外员工，海外销

售额达330亿美元。一、中国跨国企业发展概况1、企业分布较广，多元化初现趋势

中国6000余家海外投资企业虽然分布在160多个国家和地区，但仅港澳地区就有2184家，

占总数的35%左右，其余企业主要分布在其他亚洲国家和地区、欧洲地区及北美等地已近几

年，非洲、拉美、以及其他地区的广大第三世界国家逐步成为我国跨国企业投资的重点。我

国著名的通讯企业华为公司就始终把海外投资和贸易的重点放在发展中国家上。因此总体来

看，中国海外投资的区域分布正日趋多元化。2、投资领域广泛，但仍以贸易类为主中

国海外投资在第一、二、三产业都有分布，但是在服务贸易、工业生产加工、资源开发等行

业相对集中。近几年，境外加工贸易因为受到国家鼓励而成为中国海外投资的主要形式，发

展很快。3、跨国企业的主要构成第第一，一，中中字头的国企是中国企业海外经营的先锋

和主力。如中国石油已在海外投资7个勘探开发项目、一个炼油项目、一个管道项目，至2000

年底累计投资156亿元人民币。第二，由于在中国本土具有一定优势积累，大型生产性

企业集团和新兴高科技公司虽然在海外经营起步较晚，但正以较快的发展速度向海外扩张，

联想集团就是其中的杰出代表。它在美国硅谷设有科研机构，在美国、加拿大、英国等地设

有20多个分公司。第三，大型金融保险公司凭借着资金雄厚，提供专业化服务，有良好

的信誉，经营规模较大，其中以中国银行的发展最为迅速。目前，中银集团已在20多个国家

和地区设立了500多家分支机构，海外员工近两万人，海外资产总值1700多亿美元。第

四，中国民营企业虽然现在走出国门的还不多，但是我们仍然可以发现不少非常成功的案例。

还有一些有实力的民营企业如远大集团、新希望集团、上海紫江集团等也积极开拓国际市场，

可望成为跨国经营的新生力量。4、本土化程度迅速提高本土化即经营属地化或经营

当地化当地化。。随着随着中国企业加快中国企业加快走出去走出去战略的实施，企业的本土化水平也在不断提高。改革开

放初期，中国海外企业大多为贸易型企业，海外资产很少，而且几乎不雇用海外员工，贸易

销售也只是为国内的出口服务。加入世贸组织后的今天，中国跨国企业通过在海外雇用当地

员工，利用当地资源，建立制造中心、销售网络和研发中心，成功地融入当地社会，在东道

国站住了脚，成为了真正意义上的跨国企业，一些大型公司（如中粮公司）的跨国指数甚至

超过了40%，本土化程度的迅速提高由此可见一斑。[!--empirenews.]5、入世与

中国企业实中国企业实施施走出去走出去战略入世入世与与实实施施走出去走出去战略有着密切的联系。一方面，入世强

化了企业走出去的必要性；另一方面，入世也为中国企业走出去创造了有利的条件，特别值

得注意的是，我们享受的权利主要体现在国外，只有走出去，向国外输出资本和商品，中国

企业才能够充分享受到入世的权利，从而抓住机遇，加快发展。与此同时，入世所带来的形

势的变化也要求走出去的企业尽快转变思路，加快实施本土化战略，以使本企业在挑战中赢

得机遇。所谓跨国企业就是要在统一的企业战略规划的指导下，在全球范围内配置和使

用资源，并最终实现该企业在全球范围内的利润最大化。因此，要想实现这样的转变，本土

化是必由之路。中国企业只有及时利用当地的人、财、物等多方面资源，加快生产中心、销

售中心和研发中心的建立，真正给予子公司自主经营权和人事管理权，并最