2023医院工作计划范文-真题5篇 .pdfVIP

2023医院工作计划范文-通用5篇

2023医院工作计划范文共五第1篇

1.继续落实卫生部6项行业规范，工作重点是把供给室改

建工作，执行灭菌物品集中治理，使消毒供给中心评价到达规

范。

2.增强院感治理常识培训：依据省院感治理委员会的要求，

重点科室的医务人员必需承受省级院感常识专业培训。因而，

在本年的工作中，将派ICU、妇产科、查验科等科室的医务人

员参与省级院感培训。

3.开展目的性监测：重生儿病院传染的监测、细菌耐药性

监测、呼吸机相关肺炎的监测、ICU中心静脉压管传染的监测、

留置导尿管传染的监测。经过目的性监测，实时发现传染的缘

由，采取响应的办法，避免病院传染的爆发盛行。

4.继续做好情况、物表、医务人员手的监测;无菌物品、灭

菌剂、运用中消毒剂、高压灭菌器等物品的监测。

5.继续做好重点科室的院感治理：增强敌手术室、人工肾、

内窥镜、口腔科等重点科室的院感治理，按期或不按期下科室

进行院感质量检查和督导。

6.继续做好手卫生工作：完善临床科室洗手设备和用品。

督促医务人员做好手卫生。

7.指导医务人员施行《员工职业安全准则》，做好职业表露

的防护办法。

8.为了规范病院传染的治理，针对病院传染治理的重点和

难点提出相关的预防与节制办法，方案编写《病院传染预与节

制规范操作规程》。

9.建议改建污水处置系统：现有的污水处置系统建于年，

运用时间已有7年之久，在这时期，病院先后新建住院大楼、

保健大楼。依据市环保局的督导意见和要求，现有的污水处置

系统的处置才能不能到达相关国家环保要求。

2023医院工作计划范文共五第2篇

一、全年任务指标的确定

根据_年经营形式及现有销售人员和营销通路，确定_年总

经营指标400万。具体分解如下：电话营销(咨询部)200万网

络营销(网络部)100万关系营销(医护部)60万市场营销(市场

部)40万。

围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人，将指标细分

到每人、每月、每周，实行量化管理、按月考核机制。建立奖

励机制，对完成指标的个人及负责人予以重奖。

二、营销渠道的拓展与完善

1、继续平面媒体的广告投放：选择合肥晚报、新安晚报组

合投放，根据阅读群体制定投放计划组合。合肥晚报以除皱和

美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为主。

具体方式为：合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。

以除皱项目为主，美体广告采用入会体验方式按季节投放推广。

新安晚报以颜面部项目为主，夹以活动推广广告，不固定时间

投放。严格审核媒体价格，严格控制报媒广告费用。

2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的

主渠道，我们目前起步晚、步子慢。网络销售人员、技术及投

入均不足。_年将积极开展百度关键词竞价排名、尝试性投放网

络广告、巩固并加强与全国所有转诊网站合作、高质量建立美

容论坛，力争涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络

销售人员，并通过积极、持续的培训来提高网络销售技巧。

3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用

相对比较薄弱，需花大力气、多途径整改。

(1)转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念，在保证医

疗质量和医疗安全的前提下，积极的多途径的对顾客展开销售

行为。

(2)提高医护整体服务质量，把高质优效的服务贯穿到医疗

活动中去。以朋友的心态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。

(3)加强医护人员销售技巧的培训与学习，通过不间断的销

售技能培训、护士与咨询人员的换岗培训等提高医护人员的销

售技巧。

4、积极开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方

案，要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院、美发会所、

娱乐场所等，积极深入其中挖掘客户资源。力争使每人都能担

指标、每人都能出业绩。

5、进一步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单一，应拓

宽媒体投放形式，以吸引更多的消费群体，增加门诊经济收入。

拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放准备。大学生及

上班族是颜面部的重要消费群体，拟在这个群体中选择推广方

式——dm直投杂志。

6、变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会

体验、户外推广、评比活动、竟