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有关专业技术工作总结（通用5篇）

时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回首这段

不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候在工作总

结中好好总结过去的成绩了。那么你有了解过工作总结吗？以下是小

编帮大家整理的有关专业技术工作总结（通用5篇），希望能够帮助

到大家。

专业技术工作总结1

XXX，1998年7月毕业于xxxx水利工程系给水排水工程专业，

毕业后到xxx自来水公司工作，1998至20XX年主要负责自来水公司

筹建工作，20XX年自来水公司投产后任公司副经理，20XX年11月

任公司副经理兼办公室主任，20XX年4月到XXX自来水公司工作。

在实际工作过程中，我刻苦钻研专业技术知识，努力推行“新工艺、

新技术”，对公司技术创新和技术进步倾注了满腔热情。20XX年评为

助理工程师，成为公司唯一的专业技术骨干，在技术管理上一丝不苟，

对工程质量从严控制。经过多年不懈努力，为公司建立了严格的工程

质量管理体系和经营管理运行机制。十年来，在为公司的发展贡献自

己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。

总之，通过自己十多年的努力工作，取得了可喜的成绩，但也存在着

有待提高的问题。现对十多年来的专业技术工作总结如下：

一、立足于理论与实践的有机结合，打造企业精品工程。

20XX年任助理工程师专业技术职务以后，先后曾在霍林郭勒市广

场喷灌工程、南区给水工程、水厂一次供水改造工程、汽车团给水改

造工程中担任主要技术负责人，其中两个工程竣工后均被评为市优质

工程。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，把在大学期间

所学的专业理论知识迅速转化为业务能力。在工程施工中，深知工程

质量是施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理

人员要具有创优良工程的先进意识，作为工程项目的主要技术负责人，

由我牵头，首先着手建立、健全有关技术、质量管理制度。按照项目

工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技

术岗位的要求组织施工。

在施工过程中，切实作好工序交接的三检制，狠抓企业自检。施

工企业应认真做好工序交接的自检、互检、交接检检查。加强班组互

相检查和交接检。应认真履行工程质量控制职能，做好施工阶段事前、

事中、事后的各项质量检查、监督工作。特别要注意认真检查施工单

位的质量自我保证体系是否健全和完善，并严格监督、检查其执行情

况。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽工程验收制

度以及工程质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证

工程质量的管理制度。施工过程中加强五要素(人、料、机、法、环)控

制。对实施关键技术的操作人员的技能技术检查、评价、指导、调整，

对不适应的人员及时纠正或调换。对机具进行能力检查、鉴定、控制，

并对施工机具的使用、维护、保养进行检查控制。控制材料的出厂资

料、进场验收、使用标记和必要的追朔等活动。主要控制关键技术采

用的方法、工艺的分析确定、评价、试验、改进、实施、检查等活动。

对施工环境、储存环境、作业环境实施控制。严格按照设计施工图和

国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法

要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量

目标。通过对工程技术工作的直接管理和控制，使工程的质量、进度

和效益都收到了较好的效果。

二、努力钻研专业技术业务，为公司创造良好的经济效益

自从到霍林郭勒市自来水公司工作以来，各项工作干得更是有声

有色。20XX年1月自来水公司投产后，任公司副经理，主管水厂、收

费，面对供水用户少，公司制度不健全，无工程质量管理体系，对口

专业技术人员缺少的困境，公司只能靠财政补贴度日，为了解决公司

每月收费收入不够交纳电费的问题，我大胆提出降低制水成本设想，

利用用电的峰、谷、平电价不同，采取谷时补水方法，实施后每月节

约电费0.3万多元。每千吨水耗电量由原来650度降到540度。20XX

年初为了进一步降低制水成本，公司必须解决大马拉小车的难题，自

来水公司设计供水能力为1.5万M3/d,投产初期供水量为1500M3/d，

为了彻底解决大马拉小车这一难题，经多方论证，公司决定将二次供

水改为一次供水，我负责出设计方案和施工图，为了保证一次供水顺

利完成，同时保证供水改造不能