麦包包电子商务战略规划.pptx

麦包包电子商务战略规划

麦包包发展历程

海华进出口

2005.9

源华贸易咨询

源华皮具制造

2001.3

麦包包皮具

麦宝科技信息

2006.8

2007.9

2009.7

VISCONTI天使投资

获美国知名风险投资机构巨额投资

进出口贸易

在线销售

专注

箱包产业链

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麦包包密码

我们的愿景：让中国引领世界箱包时尚

我们的广告语：买包包？麦包包！

企业文化：农庄文化

我们的使命：成为最具价值的箱包企业

品牌定位：网货品牌

产品定位：快速时尚箱包产品

商业模式：自有多品牌在线直销和分销

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一直在路上，一直在思考…

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当前对电子商务思考的价值远大于经济价值

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3年来我们一直从以下5个方面的思考：

生产模式改变

销售模式改变

库存模式改变

广告模式改变

管理模式改变

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思考之一：生产模式改变

传统：大批量，小批次

电子商务：小批量，多批次

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7天快速反应链

电子商务对传统行业的价值

快速反应链

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思考之二：销售模式改变

传统：高碳（工厂-分销商-用户）

电子商务：低碳（工厂-用户）

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淘宝店铺

目前在淘宝麦包包商城及品牌旗舰店已有九家

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思考之三：库存模式改变（C2B)

传统：大量库存

电子商务：零库存成为可能

淘宝运营的数据结果

生产

研发

BI

销售

用户需求驱动的供应链（C2B)

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思考之四：广告模式改变

传统：狂轰乱炸

电子商务：精确制导

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思考之五：管理模式改变

传统：模拟化管理

电子商务：数字化管理

淘宝运营的重点工作

售后

渠道

直销

设计

生产

质检

会员

仓储

发送

市场

竞争

产品

设计生产

物流

数据分析

数字运营

销售

购物体验

互动

会员活动

礼品赠品

DM/EDM

会员经营

运营

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在新商业文明环境下：

电子商务的5个改变将带给企业更多价值

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