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2023妇产科中医护理工作计划

2023妇产科中医护理工作计划1

为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量，更好

地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把成绩再提高一节，

现制定妇幼工作计划。

认真落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡

率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保

健质量，现计划如下：

一、提高认识，增强责任感。

1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。

2、逐渐完善妇产科硬件设施；配合妇产科医生与有关部门的沟通；

建立新的网络，并保持良好的关系。

3、与村医签定责任书，保证基础资料的.真实性，准确性。

二、孕产妇系统管理。

1、每月8号各村上报孕产妇及儿童（包括流动孕妇及儿童）人口

信息，力争准确。

2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。

3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。

三、学习与监督。

1、按时按点参加上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并

及时把与会精神和工作任务下传落实。

2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。

3、随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。

四、加大妇幼宣传。

1、医院及各村及时对妇幼政策进行宣传，每村永久性宣传标语不

低于2条。

2、对于孕产妇的咨询，各村专干要做到科学准确不推不拖。

2023妇产科中医护理工作计划2

，我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较有很大的进步，但

是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指

标。这不单纯是几组数字，要按照优质护理的标准完成这个任务需要做

出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺

利实现。为确保优质护理服务的顺利实施我们科室计划从以下几方面做

起：

一、科学管理加强素质

产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我

们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们拟定发动产科全体

护理人员的智慧，外加借鉴其他科室护士长的管理经验，实施科学管理。

通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培养出

一支敬业奉献，有专业素质的团队，以制度管人，以制度调动人的积极

性，使科室工作顺利进行。

二、病区全面落实优质护理服务

由于人员的关系，产科的优质护理服务一直处入尝试阶段，在里，

产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面展开，让生、冷、

硬、顶彻底消失。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天

的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感

到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会

进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重

的作用。

三、产科全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培

训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。

四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术

队伍。

人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，产房作

为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对

的是人才短缺、技术力量薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术

过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还

需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护理人员1—2名

作为产房重点培训对象，大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳

定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特殊时

段。，人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、

突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是

万万做不到的。

2、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术

好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要

向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术

达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。

3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组

合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。

五、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行