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2024年中级经济师之中级工商管理高分通关题型题

库附解析答案

单选题（共45题）

1、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进

行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】B

2、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是

（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】D

3、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】B

4、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）。

A.零售企业物流是以批发据点为核心

B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业

C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流

D.直销企业物流的重点集中于销售物流

【答案】A

5、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台

产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。

其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分

钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门

对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批

零件。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

【答案】C

6、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市

另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】A

7、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部

等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人

员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一

薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中

第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，

薪酬浮动率为10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

【答案】A

8、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

【答案】D

9、生产进度控制的目的是（）。

A.准时装配出厂

B.控制成本

C.减少占有空间

D.提高生产效率

【答案】A

10、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.订单数量

【答案】D

11、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。

A.管理授权

B.技术授权

C.商标授权

D.销售授权

【答案】B

12、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力

【答案】D

13、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】A

14、经核算得知某产品的单位产品成本为50元，企业希望该产品的目标利润率

达到20%，则该产品的单位价格应是（）元。

A.60

B.50

C.65

D.70

【答案】A

15、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾

和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分

市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立

新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可

变成本为2元，目标价格为4元