- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
仅供个人参考
Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse
施工进度计划保证措施
不得用于商业用途
仅供个人参考
(一)、工程进度计划(见施工网络图)
日期
36912151821242730
进度
工100
程90
完80
成70
百60
分50
比40
%30
20
10
不得用于商业用途
仅供个人参考
(二)确保工程进度的措施
1、层层签订责任书:
项目经理、施工队伍及作业组之间分别签订责任书、任务书,将作业
下达到施工班组,明确具体施工任务,技术措施、质量要求等内容,
施工班组必须按计划时间完成规定的任务。
2、编制作业计划,并全面交底,发动群众实施计划:
施工计划实施是全体人员的共同行为,为实施进度计划,将规定的任
务结合现场施工条件,在施工开始前,在编制作业计划过程中不断进
行调整,使施工计划更具体,更切合实际和可行,并且要使有关人员
都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层
协调一致,将计划变成群众的自觉行动,发挥群众的干劲和创造精神,
提高劳动生产率。
3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表:
在计划任务完成过程中,由专人跟踪做好施工记录,记载计划中的各
项工作开始日期,工作进度和完成日期,为进度计划分析提供信息。
4、做好施工中的调度工作:
施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合,是进度协调的指
挥核心,是施工进度计划实施顺利进行的重要手段,通过对计划实施
情况的掌握,对人、财、物及其它外部条件的了解,协调各方面关系,
采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完
成作业计划和实现进度目标。
5、雨季施工措施
不得用于商业用途
仅供个人参考
结合工程的地形情况,绿化段内按设计要求的坡比放坡,在栽植区周
围道路两侧挖掘临时排水沟,保证排水通畅,储备足量的防水油布以
备覆之用,具体措施如下:
①加强与气象台联系,及时了解近期天气情况,做到有备无患。
②做好雨季施工的安全教育和交底工作,并制定雨季施工安全措
施。
四、确保工程进度计划及技术组织措施
(一)、施工进度表(附后)
(二)、确保工期进度计划及技术组织措施
2.1、保证措施
(1)该工程实行项目施工,项目经理是第一责任人,对工程进行全
面管理。制定以项目法为内容的工期保证系统流程图,加强施工全过
程的控制,及时解决施工中的问题,在确保工程质量的前提下实现
工期目标。
(2)做好技术准备,尽量将技术图纸问题解决在施工之前;
(3)做好施工现场踏勘,对各施工面进行充分了解;
(4)认真熟悉和审查图纸是否完整和齐全,各图间的尺寸对应是否
一致,有无矛盾,熟悉各部做法,做到心中有数,减少和杜绝施工差
错。
(5)在领会设计意图、明确各部位做好的基础上,进一步提前制定
出各分部工程详细可行的施工技术组织方案,以确保施工质量和施工
速度。
不得用于商业用途
仅供个人参考
(6)施工以网络控制点为目标的动态跟踪制,实行滚动计划,分级
计划管理,遵照日保旬,旬保月,月保季,季保总工期的原则,实行
流水作业,充分利用时间和空间,并组织充足的人力和物力,保证计
划的完成。
(7)该工程列入本公司的重点工程,调集素质好、技术强的施工队
伍,用四足两先政策(人员配足/材料供足/资金投足/时间供足;技
术人员优先/机械设备优先),保证工期实现。
(8)加强施工现场的平衡与调度。按工期系统流程图来协调工序作
业。超前做好施工准备工作,保证均衡连续施工。
(9)加强对材料、设备的计划管理和供应。材料、设备必须按系统
流程图准点送到现场,加强施工机械设备的维修保养工作确保不影响
施工下常进行。为了确保进度和苗木质量的问题,我项目部在苗木方
面的调运采取同种苗木分3-5人/苗商来调苗的方法。
(10)采用新技术、新工艺、新材料、新设备,来提高工效加快施工
进度。
(11)提前做好技术管理工作,保证将施工技术上的疑难决在施工前。
(12)做好施工交底工作。操作前进行技术、质量、安全、工期限交
底,操作者人人
您可能关注的文档
- 期货交易的心得体会.pdf
- 服装配饰在造型中的必要性.pdf
- 服务公司岗位职责.pdf
- 有限元法课后习题答案.pdf
- 有关大学生生活状况的调查报告.pdf
- 有关于劳动的名言.pdf
- 月度工作总结模板7篇.pdf
- 最有魅力教师颁奖词.pdf
- 曼恒数字技术有限公司宣传片策划方案.pdf
- 暑假读一本好书读后感(8篇).pdf
- 2024-2025学年安徽省卓越县中联盟高一(上)期中联考物理试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年广东省惠州市第一中学高二(上)期中物理试卷(含答案).docx
- 2024-2025学年广东省惠州市第一中学高二(上)期中物理试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年内蒙古鄂尔多斯一中伊金霍洛分校九年级(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).docx
- 2023-2024学年山东省淄博市张店六中八年级(下)期中物理试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年河南省安阳市龙安实验中学八年级(上)第一次月考物理试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年河南省安阳市龙安实验中学八年级(上)第一次月考物理试卷(含答案).docx
- 2024-2025学年江苏省常州实验中学九年级(上)期中物理试卷(含答案).docx
- 2024-2025学年湖北省武汉市江岸区八年级(上)期中物理试卷(含答案).docx
- 2024学校食品安全周活动总结(30篇).pdf
文档评论(0)