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新媒体运营下半年工作计划2022三篇

第一篇：新媒体运营下半年工作计划一、工作目标

1.加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣

传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点；

2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入新鲜血液；

3.充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的宣传工作；

4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提

高，拥有锻炼的空间；

5.把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。

二、加强部门自身建设和部门间的交流

1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作

质量。

2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，

并将添加部内的会议记录。

3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采

取透明制度，以收据为证。

4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态

由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。

5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强

宣传部门的宣传力度。

三、具体工作

1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置

下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实

到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。

4、力求举办的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规

划

（1）做好关于中国_发展历史阶段的展板。

（2）做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。

（3）做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。

（4）做好篮球赛的准备和报道工作。

（5）做好五四晚会的宣传报道工作。

（6）做好“红歌会”的宣传组织报道工作。

第二篇：新媒体运营下半年工作计划一、工作概要

本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，

绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴

于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，

同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

二、制度建设

新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通

协作。

2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判

奖励制度：

1）每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加

分；

2）大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；

3）每做一张海报，海报制作成员加5分；

4）每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；

5）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；

6）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组

成员加10分。

惩罚制度：

1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去

相应的分数；

2）安排任务无故推诿的成员基础一次减10分；

3）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；

4）例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，

例会无故缺席者一次减15分；

5）团队活动无故缺席者一次减15分；

3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公

平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合

考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

三、工作安排

1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他

新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

2、积极配合各部门的工作安排，对